按照标杆的来源分，标杆管理可分为( )。

A.国际标杆和国内标杆

B.行业标杆和企业标杆

C.内部标杆和外部标杆

D.业绩标杆和流程标杆

A.损失浪费分析

B.绩效管理

C.标杆学习

D.改造与创新

E.没有挑战性的项目

A.智力激荡的产物

B.客户的直觉

C.公司领导的决策

D.标杆企业的经验

E.科学研究的成果

A.产品的标杆管理

B.过程的标杆管理

C.管理的标杆管理

D.战略的标杆管理

E.最佳实践标杆管理

A.客户的直觉

B.标杆企业的经验

C.科学研究的成果

D.头脑风暴

E.咨询方案

A.计划

B.分析

C.整合

D.行动

E.正常运作

A.致力于持续的标杆管理

B.标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情

C.标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握

D.标杆管理要获得高层管理者的支持和推动

E.执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行