某钟表制造公司采用作业成本法计算分配间接费用，200×年5月份，该企业有关资料如下：作业成本动

某钟表制造公司采用作业成本法计算分配间接费用，200×年5月份，该企业有关资料如下：

作业	成本动因	成本(元)	作业水平
时钟	手表
生产准备	准备次数	70000	30	20
材料管理	零件数	20000	15	25
包装与运输	运输数量	45000	5000	7000
间接费用合计	135000

要求：

(1)用作业成本法计算分配每种产品的间接费用总额。

(2)以人工工时作为分配基础计算分配各产品的间接费用总额。假定装配每只时钟的小时数是0.5小时，装配每只手表的小时数是1小时。时钟的生产量为5000只，手表为7000只。

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第1题

某钟表制造公司采用作业成本法计算分配间接费用，200×年5月份，该企业有关资料如下：作业成本动因

某钟表制造公司采用作业成本法计算分配间接费用，200×年5月份，该企业有关资料如下：

作业	成本动因	成本(元)	作业水平
时钟	手表
生产准备	准备次数	70000	30	20
材料管理	零件数	20000	15	25
包装与运输	运输数量	45000	5000	7000
间接费用合计	135000

要求：

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第2题

资料（1)某公司牛产甲产品．2007年年初制定的伞年的工厂间接费用的成本动因预算瓷料如下：

资料(1)某公司牛产甲产品．2007年年初制定的伞年的工厂间接费用的成本动因预算瓷料如下：作业成本集合成本动因间接成本预算额(元) 成本动因作业水平预算数质量控制检查次数 1250000 20000次机器设置设置次数 2500000 20000次账款登记发票数 16250 500张车间管理成本直接工时 750000 60000工时合计 4516250 (2)若某会计师对车间管理成本以直接工时作为成本动因有质疑，以往年度的直接工时与车间管理成本的资料如下表，若公司认为较好的可决系数标准应不低于0.8。年份 X(万工时) Y车间管理成本(万元) 2003 6 78 2004 10 126 2005 15 162 2006 27 246 合计 58 612(3)公司按分批法计算产品成本，2007年2月5日，该公司接下A客户一个500台甲产品的订单，其订单生产实际要求为：检查次数设置次数发票数直接工时 50 150 10＜

要求： (1)通过计算分析公司选择直接工时作为车间管理成本的成本动因是否合适。

(2)公司按预算作业成本分配率分配作业成本，则在作业成本法下，A客户500台甲产品应分配的作业成本是多少？ (3)若公司年末采用调整法分配作业成本差异，计算调整后的A客户500台甲产品的实际产品成本为多少，并作出进行A客户500台甲产品年末调整差异的相应账务处理(写明二级科目)。

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第3题

A公司采用作业成本法计算产品成本，每批产品生产前需要进行机器调试，在对调试作业中心进行成本分配时，最适合采用的作业成本动因是（)。

A.产品批次

B.产品数量

C.产品品种

D.每批产品数量

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第4题

新华公司采用作业成本法计算产品成本，每批产品生产前需要进行机器调试，在对调试作业中心进行成本分配时，最适合采用的作业成本动因是（)。