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[判断题]

沟通管理确保项目信息能及时、有效地得到处理的管理过程,包括信息沟通规划、信息传递、进度报告和评估报告等。()

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第1题

在项目管理知识体系中,为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息,以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是()

A项目人力资源管理

B项目采购管理

C项目集成管理

D项目信息与沟通管理

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第2题

沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、()和使用项目有关的信息,而进行的信息传播与交流工作。

A、整理

B、实施

C、处理

D、了解

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第3题

()是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向,并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配,而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。

A.项目的沟通管理

B.项目的范围管理

C.项目的采购管理

D.项目的综合管理

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第4题

建设项目负责人工作的核心是()。A.科学组织项目,编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的

建设项目负责人工作的核心是()。

A.科学组织项目,编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施

B.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内外部的沟通渠道等

C.在其授权范围内对项目的实施及时有效地进行决策

D.确保项目一次性成功,实现项目的各项目标

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第5题

在项目沟通过程中,确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的工作是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

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第6题

规划沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程()
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第7题

项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地()、传播、保存和最终配置所必需的过程

A.产生、收集

B.产生

C.收集

D.生成

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第8题

项目沟通管理致力干确保项目信息及时并适当地生成、收集、分发、存储和最终处置,通常由沟通规划、()分发和绩效报告等部分构成

A.制度

B.文件

C.信息

D.资源

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第9题

建设项目负责人工作的核心,就是()。 A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人

建设项目负责人工作的核心,就是()。

A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等

B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施

C.确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标

D.在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地作出决策

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第10题

8、规划沟通管理过程的主要作用是()。

A.确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程

B.为及时向相关方提供相关信息,引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划

C.确保满足项目及其相关方的信息需求的过程

D.根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程

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