题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
企业在选择战略态势时，应主要听取内部利益相关者的意见。()
企业在选择战略态势时，应主要听取内部利益相关者的意见。（)
此题为判断题(对，错)。
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A.能力与经营战略差距
B.行业竞争对手与经营战略差距
C.企业业绩与经营战略差距
D.主要利益相关者与经营战略差距
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第2题
在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略
委员会的报告时，觉得目前比较适合选择稳定型战略，那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是()。
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A．暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
B．无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
C．维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响
D．总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
第7题
阅读以下关于选择Linux操作系统平台的叙述，回答问题1、问题2和问题3。 近年来Linux的迅速发展，改变
阅读以下关于选择Linux操作系统平台的叙述，回答问题1、问题2和问题3。
近年来Linux的迅速发展，改变了操作系统市场份额的格局，虽然Linux的市场份额在我国还不到10%，但已呈稳步上升的态势。针对这一情况，某大型企业(装机量大、信息化程度高)决定从战略层面上考虑Linux在本企业的发展定位，为此，需要对Linux及其典型产品进行测试和评估。假定由你担任这一评测工作的项目经理，你如何考虑以下问题。
请用100字以内文字，说明你向企业决策层提交的评估报告应包括哪些主要方面的内容。
第8题
波士顿矩阵是一种被广泛运用的业务组合分析方法，它主要根据一个企业的相对竞争地位(市场份额)和业务增长率两个基本参数来进行战略态势的分析与选择。()
波士顿矩阵是一种被广泛运用的业务组合分析方法，它主要根据一个企业的相对竞争地位（市场份额)和业务增长率两个基本参数来进行战略态势的分析与选择。（)
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此题为判断题(对，错)。
第9题
某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。这种战略选择，按企业发展态势不同来划分，应属于（)。
A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.多样化战略
