施工成本控制的依据中,()提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。
A.施工成本计划
B.工程变更文件
C.施工组织设计
D.进度报告
A.施工成本计划
B.工程变更文件
C.施工组织设计
D.进度报告
第1题
A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量
B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况
C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据
D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患
第6题
以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。
A投标阶段进行成本预测,提出投标决策
B中标后,以“标书”为依据确定项目的成本目标,并作为项目经理部的成本责任
C加强施工任务单和限额领料单的管理
D做好工程承包的管理工作,提示各责任部门及责任者的合同责任,避免业主或项目组织者的索赔
E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少,编制间接预算,并进行明细分解,落实到项目经理部有关部门,为今后的成本控制和绩效考评提供依据。
第8题
A.可以使成本计划的编制建立在科学的基础之上
B.为成本核算提供了依据
C.为成本预测和成本决策提供了标准
D.为成本控制和成本分析提供了标准
E.便于控制实际成本支出
第9题
下列有关施工成本管理的表述中,正确的有()。
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本
B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制
C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据
D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
第10题
A.无法在重大损失之前采取有效措施,工程变更很难避免
B.提供每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息
C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作
E.找出实际情况与施工成本计划间的差别,分析偏差产生的原因
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