A股份有限公司有以下一些工作：
①批准物资采购的工作
②执行物资采购的工作
③对采购的物资进行验收的工作
④物资保管和发放的工作
⑤物资保管账记录的工作
⑥物资明细账记录的工作
⑦物资总分类账记录的工作
⑧物资的账实核对工作
请问：A股份有限公司的上述工作中，哪些工作是需要进行职责分离的？为什么？
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第1题
A.“募集设立的股份有限公司，必须经过两道批准程序，一是经国务院授权的部门或者省级人民政府批准设立公司，二是经国务院证券管理部门批准向社会公开募集股份。”
B.“向社会公开募股前，必须签订两个协议，一是同依法设立的证券经营机构签订承销协议，二是同银行签订代收股款协议。”
C.“发行股份完成后，应当持验资证明和其他文件办理公司设立登记。登记完成，取得营业执照后，应当召开公司创立大会。”
D. “公司创立大会召开时，如果出席人员所代表的股份不足公司股份总数的二分之一，则会议不得举行。”
第2题
昌运锅炉厂有以下一些工作：
(1)批准物资采购的工作；
(2)执行物资采购的工作；
(3)对采购的物资进行验收的工作；
(4)物资保管和发放的工作；
(5)物资保管账的记录工作；
(6)物资明细账的记录工作；
(7)物资总分类账的记录工作；
(8)物资的定期清查工作；
(9)物资的账实核对工作；
(10)物资明细账和总账的核对工作。
要求：分析该厂上述工作中，哪些是不相容职务，并说明理由。
第3题
A.工作说明书内容可繁可简
B.岗位规范的结构形式呈现多样化
C.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉
D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心
第4题
A.工作说明书的内容可繁可简
B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少
C.岗位规范写工作说明书的一些内容有交叉
D.工作说明书以岗位的事和物为中心
第5题
（1）批准物资采购的工作；
（2）执行物资采购的工作；
（3）对采购的物资进行验收的工作；
（4）物资保管和发放的工作；
（5）物资保管账的记录工作；
（6）物资明细账的记录工作；
（7）物资总分类账的记录工作；
（8）物资的定期清查工作；
（9）物资的账实核对工作；
（
第6题
A.国有企业整体改制设立的股份有限公司
B.国有企业部分改制设立的股份有限公司
C.有限责任公司依法整体变更设立的股份有限公司
D.经国务院批准豁免的股份有限公司
第7题
以下关于捞砂施工说法正确的是（）。
A.捞砂泵不适用于井斜大于30°的井和水平井
B.若井底有落物或除沉砂，煤粉，泥浆以外的其他物品，可以使用捞砂泵
C.捞砂泵有一些小毛病试，必要时也可以入井捞砂
D.捞砂泵可以在井筒静液面以上工作
第8题
扬子石化实施招标采购，降低采购成本
扬子石化股份有限公司物资装备部承担着扬子石化股份有限公司和扬子石化有限责任公司的物资采购供应任务，每年有近十亿元的物资采购量，据统计，2000年国内物资采购量达5.28亿元，通过询比价、招投标等价格管理措施共节约采购资金5573万元。
2000年1月1日，《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招投标法》)正式实施，物资装备部在总结以往比价采购的基础上，大胆革新，大胆尝试，建立采购招标制度，规范企业采购行为，申请并获得了国家经贸委批准的企业自行招标资格，为扬子石化65万吨/年乙烯改造工程按国产设备采购额的40%抵免企业所得税创造了条件。他们的具体做法有：
1．建立健全采购招标制度。1999年10月《招投标法》刚颁布不久，重组当中的物资装备部就决定用招标采购来规范物资采购行为，实行阳光采购政策。物资装备部先后制定了《物装部招议标管理办法》和《扬子石化股份有限公司招投标实施细则》，并对物装部业务科和招标办公室进行了工作分工，建立健全了招标采购制度。
2．积极推行招标采购。2000年上半年，在国家有关部门还没对招标采购做出具体规定时，物资装备部先后以静设备科、动设备科和电仪科为试点，分别对裂解炉辐射段护管、102码头趸船、聚丙烯包装线、热电厂电液平衡系统进行了采购招标，实现了采购物资：3200多万元，节约资金600多万元，达到了明显的效果，在总结经验的基础上制定了招标工作流程。
3．采购招标的具体做法。为了提高采购招标的质量，物资装备部注意做到：①把好邀请招标的选厂关；②选择有丰富实际经验的专家，组成5～7人评标委员会；③评标委员会尽可能在价格合理时，选择质量信誉较好的投标方中标；④防止恶性竞标，不以最低价作为中标的唯一原则；⑤坚持一次报价，不进行补充报价，鼓励价格竞争一次到位。例如，扬子石化股份有限公司芳烃抽提项目8片空冷器招标订货，用户芳烃厂希望用国内有名的国营大厂——哈空调的设备，又怕这个大厂的价格居高不下，通过招标采购，无论单价还是总价都是最低的。参加招标的同志都说，招标确有优越性，只有招标才能有效地促进企业竞争，降低采购成本。
由于物资装备部严格了价格管理，掌握了价格竞争的主动权。在2000年共进行招标采购18次，议标订货47次，节约资金2800万元，资金节约率为16%，加上其他物资采取了询比价订货的方式，全年共采购物资5.28亿元，节约资金5573万元，资金节约率为9.6%，取得了明显的效果。
结合案例，请回答以下问题：
第9题
第10题
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