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[单选题]
中科公司是国内家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是()。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
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A.风险补偿
B.风险自留
C.风险转移
D.风险规避
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第1题
中科公司是国内著名的印刷机制造商，面对M国先进的印刷机在中国市场占有率迅速提高，中科公司决定将其战略转型为M国的印刷机用户提供零部件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的效益，从风险处理角度看，中科公司采用的策略是什么
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第2题
中科公司是国内著名的印刷机制造商，面对M国先进的印刷机在中国市场占有率迅速提高，中科公司决定将其战略转型为M国的印刷机用户提供零部件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的效益，从风险处理角度看，中科公司采用的策略是什么？
A.风险补偿
B.风险自留
C.风险转移
D.风险规避
第3题
中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是()。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
第4题
甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备)，该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的有()。
A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
第5题
顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有（)。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
第6题
甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，甲公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，甲公司向M国投资的动机有()。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
第7题
龙芯电脑并非是龙芯公司自己生产的电脑，而是指搭载了龙芯CPU的电脑产品，这些产品一般由国内专业的整机厂商生产，下列选项中不生产龙芯电脑的厂家是（）
A.浪潮
B.中科曙光
C.IBM
D.清华同方
第8题
9、2015年1月，央行通知八家机构做好个人征信业务的准备工作，这8 家公司是：、腾讯征信、深圳前海征信、鹏元征信、中诚信征信、中智诚征信、拉卡拉信用、北京华道征信
A.某宝征信
B.芝麻信用
C.中科金财
D.芝麻征信
第9题
2015年1月，央行通知八家机构做好个人征信业务的准备工作，这8 家公司是：()、腾讯征信、深圳前海征信、鹏元征信、中诚信征信、中智诚征信、拉卡拉信用、北京华道征信。
A.某宝征信
B.芝麻征信
C.中科金财
D.芝麻信用
