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第1题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.开拓型战略组织
D.反应型战略组织
第2题
甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
第3题
甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为()。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
第4题
甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在“产品—市场战略组合”矩阵中称为()
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
第5题
华旭化工公司是C市一家新建的化工企业，主要使用危化品环氧乙烷生产表面活性剂，由于其使用数量达到危化品使用量的数量标准，需要申请危险化学品安全使用许可证，则华旭公司应当在建设项目安全设施竣工验收通过之日起()个工作日内提出相关申请。
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第6题
甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是()
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第7题
甲公司是一家生产遮阳用品的企业，20X3年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是()。
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第8题
海虹公司是东海市一家从事服装生产的企业，在非同一票据交换地区的南山市设立了该公司非独立核算的服装专卖店，公司与专卖店有经常性的资金往来，该公司的专卖店在南山市银行开立的账户应当是临时账户。（）
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第9题
海虹公司是东海市一家从事服装生产的企业，在非同一票据交换地区的南山市设立了该公司非独立核算的服装专卖店，公司与专卖店有经常性的资金往来，该公司的专卖店在南山市银行开立的账户应当是临时账户。()此题为判断题(对，错)。
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