题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
企业调整人力资源供给大于需求的措施有（）
A.工作轮换
B.工作分享
C.变相裁员
D.提前退休
E.内部招聘
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A.提前退休
B. 减少人员补充
C. 增加无薪假期
D. 裁员。
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第4题
20、人力资源供给大于需求的应对措施包括（）
A.企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。
B.永久性的裁员或是辞退员工。
C.鼓励员工提前退休。
D.冻结招聘。
E.延长工作时间，让员工加班加点
第5题
21、人力资源供给和需求总量平衡，结构不匹配的应对措施（）
A.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补空缺职位。
B.对人员进行有针对性的专门培训，使他们能够从事空缺职位的工作。
C.进行人员的置换，释放那些企业不需要的人员，弥补需要的人员，以调整人员结构。
D.鼓励员工提前退休
E.提高现有员工的工作效率
第6题
在组织内部进行岗位调动，包括晋升、转岗、降职等，并对员工进行有针对性的技能培训满足人力资源的需求，这是在()的情况下，需要采取的措施。
A.供给大于需求
B.需求大于供给
C.供给和需求总量平衡但结构不匹配
D.供需平衡
第9题
H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验非常丰富；中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生；底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。根据资料回答第 84～85 题。第 84 题 你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是（）。
A.客观性人力资源不足，即供给小于需求
B.主观性人力资源过剩，即供给大于需求
C.客观性人力资源过剩，即供给大于需求
D.主观性人力资源不足，即供给小于需求
