每月（）日前集团财务中心预算部将上报的下月“预算盈亏表”、“资金收支计划表”汇总上报财务总监、总裁审批。

团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月（）日前上报财务中心、总裁

各部门、各单位应每月（）向财务核算中心上报下月《矿山地质环境治理恢复基金使用预算备案表》，由财务核算中心汇总后上报财务部、生产技术部，并由生产技术部报旗自然资源局等政府主管部门备案

财务中心根据相关记录及各部门的预算分析报告进行核对，分析差异产生原因。于每月25日前，形成上月总的预算分析报告（）和董事会

地区公司每()进行一次主要材料信息的调研工作，采购部负责进行市场询价，并提供给预决算部，预决算部将政府造价部门发布的最新一期的材料信息价与采购部提供的市场价进行对比分析，将结果反馈给地区公司负责人、招投标部、预决算审计分部，并于下季度第一个月的5日前上报至集团预决算审计部及招投标中心。

铁通公司维护业务部将各支撑中心上报的黑、灰点问题人员清单和星级积分扣罚明细汇总后，每月（）日前将清单、积分扣罚明细及确定的人员报送至市公司网络部复核

为同一借款人代偿金额一次性达到（）万元或累计达到50万元的情况，应由区域公司财务中心、法律事务部将代偿及追偿处理方案上报集团营销中心、集团法律事务部和集团财务管理中心进行书面纸质会签

财务中心于12月31日前完成调整后的预算汇总并上报（）

子公司、分公司出纳应于每月（）日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》

区域商业决策小组应在每月30日前，将当月新签署合同的《租赁合同明细表》和合同电子版，邮件上报集团投资与运营管理部商管中心备案（）

每年11月中上旬，财务管理中心联合相关职能中心对各公司上报的预算初稿进行初步审查、汇总平衡、分析协调后，将预算初稿结果上报集团预算管理委员会审议。（）