关于“职能战略”，以下表述正确的是（)。

A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略效劳，提高组织效率

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义

D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门

E.首先要说明企业组织的根本性质与存在理由

A、质量目标可以表述为各职能、层次和过程质量方面拟实现的结果

B、质量目标只能是战略层面指标，不包括操作层面指标

C、质量目标应是可测量的

D、质量目标应与质量方针一致

A.创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力

B.职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题

C.矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合

D.战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

A.每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分

B.竞争战略是公司的二级战略

C.三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的

D.协同作用对于职能战略具有重要意义

A.每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分

B.协同作用对于职能战略具有重要意义

C.三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的

D.竞争战略是公司的二级战略

A.战略规划的制定是战略实施的前提和基础

B.战略实施又是战略评估的依据

C.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

D.非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次

E.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

A.完善的平衡计分卡管理委员会

B.合理分配战略管理部门的职能

C.规范数据处理传递的流程

D.战略管理渗透到每个员工的日常工作中

A.那些提供市场竞争力较高技能的组织更需要制定人才保留战略

B.人力资源外包的可能性更大，组织需要更多地发展自己的人力资源管理职能

C.将人员作为战略核心的组织更可能对人力资源进行投资

D.信奉不愿冒险的管理理念的组织更有可能对员工进行投资

E.B、D两项错误

A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层

B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

●以下关于企业战略的说法，(58)是正确的。

(58)A．战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定

B．战略分析是对企业内外部环境的分析

C．战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略

D．常见的综合战略只有防御和扩张两种