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[多选题]

决定替代品压力大小的主要因素有( )。

A.替代品的赢利能力

B.替代品生产企业经营策略

C.替代品质量差异

D.购买者转换成本

E.替代品的生产企业的数量

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第1题

决定替代品压力大小的主要因素有()。

A.替代品的盈利能力

B.替代品生产企业经营策略

C.替代品质量差异

D.购买者转换成本

E.替代品的生产企业的数量

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第2题

替代竞争的压力越大,对客户的威胁越大,决定替代品压力大小的因素主要有()。

A.替代品的盈利能力

B.替代品生产企业的经营策略

C.购买者的转换成本

D.购买者的爱好

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第3题

五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。替代品的威胁是一种力量,决定替代品压力的因素不包括:()。

A.产品的标准化程度

B.购买者的转换成本

C.替代品生产企业的经营策略

D.替代品的盈利能力

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第4题

自可替代品的压力包括()。

A.替代品的价格

B.替代品的盈利能力

C.生产替代品的企业所采取的经营战略

D.用户的转变费用

E.替代品的销量

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第5题

替代品的威胁,决定替代的因素中不包括()。A.转化成本B.替代品的相对价格C.替代品的绝对价格D.客户

替代品的威胁,决定替代的因素中不包括()。

A.转化成本

B.替代品的相对价格

C.替代品的绝对价格

D.客户对替代品的使用倾向

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第6题

替代品的威胁,决定替代的因素中不包括()。A.转化成本B.替代品的相对价格C.替代品的绝对价格D.客户

替代品的威胁,决定替代的因素中不包括()。

A.转化成本

B.替代品的相对价格

C.替代品的绝对价格

D.客户对替代品的使用倾向

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第7题

______与______的替代品会影响细分市场的赢利能力,它会夺走一部分利润。
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第8题

在()情况下,替代品具有很大的威胁。

A.替代品在产品的性能、价格等方面都与本行业的产品很接近,那么替代品对行业的产品会构成严重威胁

B.购买者从购买本行业的产品转向购买替代品时,只需承担很小的转换成本,替代品的威胁就大

C.买方的讨价还价能力

D.企业的竞争能力的大小

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