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[主观题]
某工厂为职工设立了昼夜24小时都能看病的医疗室（按单服务台处理)。病人到达的平均间隔时间为15分
某工厂为职工设立了昼夜24小时都能看病的医疗室(按单服务台处理)。病人到达的平均间隔时间为15分钟，平均看病时间为12分钟，且服从负指数分布，因工人看病每小时给工厂造成损失为30元。 (1)试求工厂每天损失的期望值。 (2)问平均服务率提高多少，方可使上述损失减少一半？
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第1题
某工厂为职工设立了昼夜24h都能看病的医疗室（按单服务台处理)。病人到达的平均间隔时间为15min，平均看病时间为12min，且服从负指数分布，且工人看病每小时给工厂造成的损失为30元。（1)试求工厂每天损失期望值;（2)问平均服务率提高多少，方可使上述损失减少－半？
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第2题
案例：MT企业，成立于1960年，属国营单位，当初设矿时，全部职工不过200人，拥有固定资产40万元，流动资金10万元，矿长王宏志等一班人均享受国家处级待遇，并全部由上级主管部门——某地区煤炭管理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务。 进入八十年代，经济形势发生了深刻变化，计划经济结束，商品经济时代开始。由于国家对企业拨款实行有偿制，流动资金实行贷款制，产品取消调配制，导致MT企业昼夜之间产生了危机感，好在王宏志矿长能够解放思想，大胆改革。首先成立了销售部，健全了会计机构，引入一批刚刚毕业的大学毕业生，在社会上又招聘一批专业人才，使企业人员素质大幅度提高，队伍壮大到400人。人员管理方面打破大锅饭，引入竞争机制，工效挂钩；物资管理方面实行限额领料、定额储备、定额消耗制度；成本管理方面推行全员负责制；生产管理方面实行以销定产，三班工作制；销售管理方面实行优质优价，送货上门制度等等。按王矿长的话讲：我们所做的一切管理工作都是为了实现自负盈亏，多创造利润，为国家多做贡献，为企业员
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第3题
已知某工厂有4个生产车间，分别是一车间、二车间、三车间和四车间。已经建立了职工情况表 zgqk.dbf,
结构为：职工编号(C，6)、姓名(C，8)、性别(C，2)、车间(C，8)，其中表中有20条记录。有如下命令序列： SELECT 1 USE zgqk INDEX ON车间 TO zh TOTAL ON车间 TO cjqk SELECT 0 USE CJQK ？车间 执行以上命令序列后，输出的结果是______。
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A．一车间
B．二车间
C．三车间
D．四车间
第4题
某钢铁公司的配送资源计划（DRPⅡ) 某钢铁公司在某市设立了一个地区配销中心，负责该地区的产品分销配送业务。
某钢铁公司的配送资源计划(DRPⅡ)
某钢铁公司在某市设立了一个地区配销中心，负责该地区的产品分销配送业务。公司物流管理人员通过对分销物流系统总成本的计算，确定配销中心向工厂补货提前期为2周，补货经济批量为200吨/次，配送货提前期为1周，产品生产提前期为1周，配销中心计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定配销中心安全库存为200吨。现通过订单分析与销售预测得知配销中心某计划期各客户需求情况如下表，同时计划期初库存与工厂补货在途也得知如表所示。
| 配销中心需求与库存处理逻辑 | |||||||||
| 补货批量200吨； 送货提前期1周； 补货提前期2周； 安全库存200吨 | 前一个 DRP 计划期 | DRPⅡ计划周期 | |||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 0 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 200 | 250 | 100 | 100 | 150 | 47.9 | 50 | 200 | |
| 工厂补货在途 | 200 | ||||||||
| 计划期末库存 | 300 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 |
问题：拟定产品生产计划；确定第5周的配销中心的配送运输计划方案。
第5题
基于产品分销配送补货的生产物料计划 某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心，负责华中地区的
基于产品分销配送补货的生产物料计划
某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心，负责华中地区的分销配送业务，如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算，确定每次向工厂补货费用为90元，年储存单位成本为20元，每次向工厂补货提前期为1周，对客户的配送货提前期为1周；配送中心A产品计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知：配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表，同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。
| 配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑 | |||||||||
| 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
| 工厂补货在途 | 200 | 300 | |||||||
| 计划期末库存 | 200 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 | |||||||||
| 工厂主生产计划 |
问题：
第6题
某家电公司配送需求计划（DRPⅠ) 某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心，负责湖南地区的分销配送
某家电公司配送需求计划(DRPⅠ)
某家电制造公司在湖南境内设立了两个地区配销中心，负责湖南地区的分销配送业务。公司物流管理人员通过对分销物流系统总成本的计算，确定A配销中心：年配送量为10000台，每次向工厂补货费用为90元，年储存单位成本为20元，每次向工厂补货提前期为1周，配送货提前期为1周；确定B配销中心：年配送量为12500台，每次向工厂补货费用为80元，年储存单位成本为50元，向工厂补货提前期为2周，配送货提前期为1周；AB配销中心计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定A配销中心安全库存为150台，B配销中心安全库存为200台。现通过订单分析与销售预测得知AB配销中心某计划期各客户需求情况如表l和表2，同时计划期初库存与工厂补货在途也得知如下面第一个表1和第二个表所示。
| 配送中心A | |||||||||
| 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
| 工厂补货在途 | 200 | ||||||||
| 计划期末库存 | 200 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 |
| 配送中心B | |||||||||
| 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 140 | 120 | 90 | 120 | 150 | 100 | 80 | 120 | |
| 工厂补货在途 | 300 | ||||||||
| 计划期末库存 | 300 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 |
问题：
第7题
设某工厂数据库中有两个基本表：车间基本表：DEPT（DNO，DNAME，MGR-NO)，其属性分别表示车间编号、车间
设某工厂数据库中有两个基本表：
车间基本表：DEPT(DNO，DNAME，MGR-NO)，其属性分别表示车间编号、车间名和车间主任的职工号．
职工基本表：EMP(ENO，ENAME，SEX，SALARY，DNO)，其属性分别表示职工号、姓名、性别、工资和所在车间的编号．
试用SQL语句完成下列操作：
检索“金工车间”的男职工的职工号和姓名．
第8题
某企业不仅在内部建立了顾客管理的组织结构，设计了顾客管理流程，而且设立了24小时顾客服务中心，用电话、Emal、微信等答复顾客的问题.企业这些方法对应于《卓越绩效评价准则》中（）的条款
A.顾客满意测量
B.顾客关系的建立
C.承担社会责任
D.开发信息源
第9题
某石化公司炼油厂，有职工500人，男性459人，年龄25－55岁，平均37岁。工厂实行昼夜三班倒制度，职工
某石化公司炼油厂，有职工500人，男性459人，年龄25-55岁，平均37岁。工厂实行昼夜三班倒制度，职工坚守在仪器旁，保持生产的连续性，严防事故，责任重大。职工体力活动少，工厂福利待遇高，提供三餐免费自助、为夜班职工提供宵夜。今年年度体检中，发现职工肥胖人数占41%，超重占47%，脂肪肝占55%。公司领导大力提倡控制体重、提高健康生产力。1.为了解造成体重严重超标的原因，在问卷或访谈中，重点关注的项目内容是：()。
A.三餐食物能量分配
B.三餐食物结构与总量
C.出行方式、体育锻炼等身体活动情况
D.家族肥胖史
E.是否吃宵夜
F.职业应激情况
2.如果对全体员工进行健康教育，应该提供的知识点是：()。
A.控制碳水化合物的摄入就能控制体重
B.常吃宵夜是一种不健康的饮食方式
C.早中晚三餐能量摄入比例为30%、40%、30%
D.肥胖是一种慢性病
E.肥胖可导致心血管疾病和恶性肿瘤等严重疾病
F.自助餐是容易导致能量摄入过多的进餐方式
3.群体体重干预政策需要采取的措施是：()。
A.开展车间、班组的体重管理竞赛
B.将体重管理目标人群的运动量定期公布
C.加强合理膳食宣传
D.提供更多的健康场所
E.建立体重管理的激励机制
F.改善夜宵品种，降低能量
4.六个月的体重管理后，要对被管理人群的管理效果进行评估，应用的指标是：()。
A.全因死亡率
B.被管理人群脂肪肝检出率的变化
C.被管理人群体重达标率
D.被管理人群体重下降平均值
E.肥胖防治知识的知晓率
F.身体活动的达标率
5.针对职工中的肥胖高危人群进行选择性干预时，应该关注的高危因素是：( )。
A.不爱运动
B.脂肪肝患者
C.单身职工
D.喜欢吃辣椒
E.膳食不平衡
F.有肥胖家族史
6.评估单个肥胖职工的干预效果，应采用的评估内容有：()。
A.维持减肥效果
B.列出可以减肥的方法
C.帮助管理对象认清肥胖原因
D.中长期减肥效果
E.短期的减肥效果
F.严格节食
G.找到合适的减肥方法
第10题
根据下列材料，回答 91～94 题：李某、王某、钱某、孙某和郑某五人出资设立了一家有限责任公司，出资比例分别是25%、30%、20%、15%、10%。公司的注册资本是1O万元，王某担任公司的董事长。公司章程规定：股东按照出资比例行使表决权，监事会成员为3人。公司章程还对股东的权利义务、公司的经营范围、股权转让、公司的住所以及股东的出资方式等一系列事项作出了规定。第 91 题 下列股东的做法或说法中不符合《公司法》规定的是（）
A.5名股东的首次出资额为2.5万元
B.钱某声称根据《公司法》的规定，公司应当设置副董事长一职
C.王某提出，公司的经理应当对董事长负责
D.5名股东一致认为，为了充分发挥职工的主人翁精神，使职工更好地参与公司的经营管理，公司应当通过职工大会选举3名职工监事
