题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

案例分析：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、

事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，己自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题：

(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？

(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

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第1题

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：就事件2中所发生的质量事故，下列关于责任分析正确的是（）

A.建设单位没有责任。

B.监理单位承担连带责任

C.总承包单位没有责任

D.分包单位没有责任

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第2题

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：凡工程质量不合格，直接经济损失在（）元及以上的称为工程质量事故

A.5000

B.50000

C.10000

D.100000

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第3题

背景材料：某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择

了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时，认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。根据上述案例内容，回答下列问题：

(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？

(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当并说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

(5)就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

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第4题

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，下列做法有（）

A.总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求

B.项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估

C.若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工

D.总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施

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第5题

案例题事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施

案例题

事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使

施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审

危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于

是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发

生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予

执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包

单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

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第6题

某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工总承包单位与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件。事件1：房地产开发公司未与施工总承包单位协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：施工总承包单位于2010年7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因房地产开发公司办理伐树手续而延误至5日才开工，施工单位要求工期顺延4天。事件3：施工总承包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，施工单位要求此项试验费由房地产开发公司支付。事件4施工总承包单位与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。施工总承包单位按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向施工总承包单位讨薪，并导致全面停工2d。事件5：结构施工

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第7题

某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工总承包单位与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件。事件1：房地产开发公司未与施工总承包单位协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：施工总承包单位于2010年7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因房地产开发公司办理伐树手续而延误至5日才开工，施工单位要求工期顺延4天。事件3：施工总承包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，施工单位要求此项试验费由房地产开发公司支付。事件4施工总承包单位与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。施工总承包单位按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向施工总承包单位讨薪，并导致全面停工2d。事件5：结构施工

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第8题

某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工总承包单位与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件。事件1：房地产开发公司未与施工总承包单位协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：施工总承包单位于2010年7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因房地产开发公司办理伐树手续而延误至5日才开工，施工单位要求工期顺延4天。事件3：施工总承包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，施工单位要求此项试验费由房地产开发公司支付。事件4施工总承包单位与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。施工总承包单位按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向施工总承包单位讨薪，并导致全面停工2d。事件5：结构施工

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第9题

案例二 [背景材料] 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师

案例二

[背景材料]

某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。

当工程进行到第7个月术时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。

E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。

工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：

(1)H工作刚刚开始；

(2)I工作仅完成了1个月的工作量：

(3)J工作和G工作刚刚完成。

案例二 [背景材料] 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师案

[问题]

为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？

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第10题

根据以下资料，回答下列各题。某水闸工程，在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：

根据以下资料，回答下列各题。

某水闸工程，在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：

事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议；

事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司；

事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告；

事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。

问题

1、建设单位招标文件是否妥当？说明理由。

2、施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。

3、事件1～3中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。

4、指出事件4中的错误，写出正确做法。

5、分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。

6、补充协议的约定是否合法？说明理由。

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