A.监理人是发包人的代理人
B.监理人是承包人的代理人
C.监理人的监理范围包括质量、工期、建设资金和安全生产
D.监理人应当按照法律、法规和工程建设强制性标准和监理合同实施监理
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第1题
A.承包人可以将承包的全部工程转包给第三人
B.分包工作可以自行分包
C.要求承包人是具有实施工程设计和施工能力的合格主体
D.分包人的资质能力无需经过监理人审查
第2题
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.由发包人、承包人商定或确定
第3题
A 承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人
B 发包人已同意投标文件中说明的分包，分包工作不需要经发包人同意
C 承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人
D 分包人的资质能力不需要经过监理人审查
E 发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本
第4题
A:在DB模式下,业主对设计和施工的控制性相对传统模式会减小
B:减少业主多头管理的负担
C:D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业,该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
D:往往采用固定单价合同,有助于业主掌握相对确定的工程总造价
第8题
A.A.监理人对工程宴施的监督力度降低
B.B.承包人的工程索赔增多
C.C.工程投资控制难度增加
D.D.发包人的工程风险加大
第9题
A.DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体
B.EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目
C.EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作
D.DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工
第10题
A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和工程管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立工程控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部
C.建筑市场日新月异，工程总承包模式开展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的工程管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的工程管理体系
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