以下各个工作,属于目标控制的准备工作第一步的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.对目标进行分解,确定目标的计划值
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.对目标进行分解,确定目标的计划值
第2题
A.项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值,
B.必须使用PDCA循环进行控制
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合
E.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步
第3题
A.项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
B.必须使用PDCA循环进行控制
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合
E.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步
第4题
按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目目标分解
B.对项目目标进行跟踪
C.收集项目目标的实际值
D.比较实际值与计划值
第5题
运用动态控制原理控制进度的第一步工作是()。
A.对进度目标进行动态跟踪和控制
B.对进度计划值和实际值进行比较
C.将工程进度目标逐层分解
D.调整工程进度目标
第6题
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是______。
A.收集项目目标的实际值
B.确定目标控制的计划值
C.将实际值与计划值比较
D.调整项目的目标
第7题
运用动态控制原理控制进度的第一步工作是()。
A.对进度目标进行动态跟踪和控制
B.对进度计划值和实际值进行比较
C.将工程进度目标逐层分解
D.调整工程进度目标
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