企业应用目标成本法，一般按照确定应用对象、成立跨部门团队、收集相关信息、计算市场容许成本、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任、考核成本管理业绩以及持续改善等程序进行。（)

A．确定应用对象、成立跨部门团队

B．收集相关信息、计算市场容许成本

C．设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任

D．考核成本管理业绩

E．持续改善

企业应用变动成本法，一般按照成本性态分析、变动成本计算、损益计算等程序进行。()

A．企业具有各类所需要的人才

B．稳定的外部市场环境

C．建立跨部门团队

D．及时、准确地获得相关信息

A．能够清晰地识别作业、资源动因和成本动因

B．以创造和提升客户价值为前提

C．有比较成熟的买方市场环境

D．成立跨部门团队