物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况，进行（），然后采取不同管理办法做到（），照顾一般。

库存的ABC管理法基本原理是:把品种繁多的物资进行分类，按其重要程度、耗用数量、资金占用等情况，进行分类排队，然后分别采用不用的管理方法，做到抓住重点，照顾一般。（)

ABC重点控制模式是把物资按品种所占用资金大小分类，再按各类重要程度不同分别控制，抓住重点和主要矛盾，进行重点控制。ABC重点控制模式的基本原理是从错综复杂、品种繁多的物资中，抓住重点，照顾一般。（)

ABC分类管理法基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况，进行分类排队，分清重点和一般

ABC分类管理法基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况，进行分类排队，分清重点和一般。

在库存的ABC管理法中，C类物资品种繁多，但资金占用很少，应定为物资管理的一般对象，采用比较粗

ABC库存分类管理法中，A类物料是控制的重点，要进行（），B类物料要实施（），C类物料，虽品种繁多，但占用的资金不多，可用（）进行管理。

将品种繁多的物料，按其重要程度，进出仓率，资金占用情况进行分类，并放置在不同类别的仓区，然后采用不同的管理规定，做到重点管理，兼顾一般属于（）物料堆放的方法。

ABC分类控制法又称为重点管理法，其基本原理是处理问题要分清主次，区别（）的少数和次要的多数，根据不同情况进行分类管理

当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对品种少、实物量少而价值高的物资进行最优批量控制（）

ABC分类控制法又称为重点管理法，其基本原理是处理问题要分清主次，区别关键的少数和次要的多数（帕雷特原理），根据不同情况进行分类管理