选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，属于施工成本管理的（)。

A.选用合适的合同结构

B.对各种合同结构模式进行分析、比较

C.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

D.对施工成本管理目标进行风险分析

E.管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

A.确定合理详细的工作流程

B.确定最合适的施工机械、设备使用方案

C.对成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策

D.通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策

E.选用合适的合同结构，对个体结构模式进行分析

下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工高成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械，设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

A.实行项目经理责任制

B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策

D.选用合适的合同结构

E.编制资金使用计划

A.做好施工采购计划

B.选用合适的合同结构

C.分解成本管理目标

D.确定施工任务单管理流程

A．确定最佳的施工方案

B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

C．选用合适的合同结构

D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和特化劳动的消耗

A.适用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本。

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

A.适用添加剂降低水泥小号

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本。

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题多选题

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

A.选用适当的合同结构模式

B.建立分工明确、责任到人的成本管理责任体系

C.控制间接费及其他直接费

D.对不同施工方案进行技术经济比较