工程项目范围管理规划的主要内容为（）。 A．技术范围和管理范围 B．职责范围和目标范围 C．项

A.规范建设工程项目

B.项目管理配套策划结果

C.项目质量计划

D.策划成果

A.项目总成本目标

B.承包人经营战略计划

C.实现成本目标的技术组织措施

D.成本管理工作协调计划

E.成本管理程序确定

A.工程项目管理目标分析

B.工程项目组织设计

C.工程项目实施总计划

D.编制管理规划大纲

A.施工项目管理策划与计划

B.主要内容

C.增加项目设计与技术管理

D.项目管理规划与计划

范围管理在工程项目实施阶段的主要内容是（）。

A．项目施工

B．试生产

C．招标

D．协调

E．生产人员培训

A.项目范围控制

B.项目范围规划

C.项目预算管理

D.项目范围界定

A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任

B.修改项目管理规划，增加项目管理配套策划要求

C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价

D.修改项目采购管理，增加项目招标、投标过程的管理要求

A.规划范围管理

B.确认范围、控制范围

C.创建工作分解结构

D.收集需求、定义范围

A.软化预算约束力

B.合理调整规划支出范围，严格支出的管理与监督

C.精简机构，控制人员编制

D.深化以优化行政组织结构

E.转变行政职能和完善行政体制为主要内容的行政改革

A.项目范围管理规划

B.项目管理组织规划

C.项目进度管理规划

D.可行性研究报告