题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
小张作为一家销售公司的入职新人,业务主管要求从A平台提交工作日志,从B平台提交流程审批,在C平台做研讨汇报,日常工作中频繁切换系统大大降低了他的工作效率,这是因为公司缺少统一的移动办公平台。（）此题为判断题(对，错)。
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A.企业的使命
B.企业的愿景
C.企业的核心价值观
D.企业的战略目标
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第2题
2018年，李某入职一家公司担任销售一职。工作期间，企业与工会之间签订了集体合同，集体合同中奖励部分约定“本公司所有员工，凡工作满一年可以领取第十三个月的工资（不含提成）作为奖励，发放时间为次年一月”。到 2019年2月，李某还没有得到第十三个月工资。李某与公司沟通,该公司称,李某与公司单独订立的劳动合同中没有第十三个月工资的约定，因此不同意支付。李某遂申请劳动仲裁，要求该公司支付第十三个月的工资。仲裁机关能支持李某的请求吗？
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第3题
2018年，李某入职一家公司担任销售一职。工作期间，企业与工会之间签订了集体合同，集体合同中奖励部分约定“本公司所有员工，凡工作满一年可以领取第十三个月的工资（不含提成）作为奖励，发放时间为次年一月”。到 2019年2月，李某还没有得到第十三个月工资。李某与公司沟通,该公司称,李某与公司单独订立的劳动合同中没有第十三个月工资的约定，因此不同意支付。李某遂申请劳动仲裁，要求该公司支付第十三个月的工资。仲裁机关能支持李某的请求吗？
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第4题
小李、小张和小王是一起入职的三位新人，在新人培训时，三人就各自年龄展开了讨论。小李说：“我今年才
A.A.小李25岁，小张27岁，小王24岁
B.B.小李23岁，小张25岁，小王22岁
C.C.小李24岁，小张26岁，小王23岁
D.D.小李22岁，小张24岁，小王23岁
第5题
新官上任，需要通过“带领团队打胜仗”建立权威。根据课程知识点，下面四个案例，哪一个不符合“速胜项目”的思路（）
A.史静是一名空降领导，加入团队时正值公司成立十周年，她以团队名义报名了年会表演。为此，她采访了部门里的每一个人，用大家的故事策划了一场沙画表演，荣获一等奖
B.杨浩原本是销售经理，现在担任了大型销售项目的负责人。他摩拳擦掌，准备将这次双11活动扩大规模，带领团队拿到销售冠军
C.杜强是新入职的设计总监。他带领大家梳理过往经验，产出标准化文档，用做新人入职的快速上手攻略与大家日常的使用手册，希望提升团队合作质量和效率
D.张恒作为公司业务骨干，这个月升职做了主管。他整理了手上自己对接的客户，进行分类和签约难度评级，分别给下属进行了分配。同时帮助他们各签约了一个大单，让每个人当月都可以完成业绩
第7题
小张是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。上述例子说明该公司至少未做好哪方面的工作（)。
A、员工的培训
B、绩效考核
C、双通道的职业生涯管理
D、薪酬管理
