大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。A.需明确各子项目
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
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大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
第1题
● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。
(68)
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
第2题
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B.为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
第3题
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系,协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在,各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
第4题
A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划
C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划
第5题
A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系
B.大型项目的沟通与协作比小型项目更为复杂
C.项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目
D.项目沟通成本大幅上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通
E.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变
第6题
●关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,(48)是不正确的。
(48)A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系
B.项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目
C.项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通
D.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变
第7题
A.③②①④
B.③②④①
C.②③④①
D.②③①④
第8题
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
第9题
A.②-③-①-④;
B.②-③-④-①;
C.③-②-①-④;
D.③-②-④-①;
第10题
A.②-③-①-④;
B.②-③-④-①;
C.③-②-①-④;
D.③-②-④-①;
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