六西格玛管理中，执行领导者的职责是()。

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.构建六西格玛管理基础

C.向执行领导报告六西格玛管理的进展

D.组织确定六西格玛项目的重点

E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

A.六西格玛管理

B.目标管理

C.标杆管理

D.流程再造

A.从高级领导层开始

B.整个系统的改善是建立在与客户，员工和供应商之间密切沟通基础上的

C.作为基础的六西格玛培训，为组织实施六酉格玛提供必须的管理工具、操作技巧、领导者

D.商业流程的改进是由管理层和那些对各个流程有具体经验的人来选择和决定的，并由组织强制实行的，并由管理层领导的员工团队来执行

A.实施负责人

B.绿带

C.黑带

D.项目负责人

A.执行

B.管理

C.决策

D.协调

A.执行

B.管理

C.决策

D.协调

六西格玛管理是由组织的()推动的。

A．最高领导者

B．倡导者

C．黑带

D．绿带

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.建立组织的六西格玛管理愿景

C.构建六西格玛管理基础

D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

E.组织确定六西格玛项目的重点