小型项目管理中编制项目进度计划的主要用具是()。

项目的设计前准备阶段的主要工作是（）。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

项目的设计前准备阶段的主要工作是（）。

A．编制项目建议书

B．编制项目总进度计划

C．编制项目总成本计划

D．编制设计任务书

项目分解是编制进度计划，进行项目控制的基础。()

下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）

A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点

B项目的进度计划应以项目建成的主要部分

C．建设工期是项目进度计划中的主要部分

D．应合理安排，编制项目进度计划表

A.②-①-③-④-⑤

B.①-④-②-⑤-③

C.②-①-③-⑤-④

D.①-④-②-③-⑤

A.集成

B.范围

C.成本

D.进度

A.编制项目进度计划

B.将项目内容进行分解

C.编制项目资源计划

D.编制质量管理计划

下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）。

A.项目的进度计划应以可行性研究编制为起点 B.项目的进度计划应以项目建成投产为终点

C.建设工期是项目进度计划中的主要部分

D.应合理安排，编制项目进度计划表

以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。

A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制

B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

A.项目重点、进度计划、管理程序

B.项目重点、进度计划、人力资源

C.进度计划、人力资源、管理程序

D.成本计划、进度计划、管理程序