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[主观题]

材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。

背景资料:某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。

材料消耗数量的控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。

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第1题

该公司应决策投业绩标。
背景资料:某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。

该公司应决策投业绩标。

A.错误

B.正确

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第2题

前期阶段的投标决策应在买投标人资格预审资料时完成。
背景资料:某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。

前期阶段的投标决策应在买投标人资格预审资料时完成。

A.错误

B.正确

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第3题

材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。
背景资料:某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。

材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。

A.错误

B.正确

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第4题

背景资料:某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。()在计划实施前应进行计划交底。

A.建设单位

B.监理单位

C.分包单位

D.项目经理部

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第5题

该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。
背景资料:某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。

该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。

A.错误

B.正确

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第6题

监理公司有权直接通知锅炉安装专业公司停工整改,可不告知总包单位。
背景资料:某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。

监理公司有权直接通知锅炉安装专业公司停工整改,可不告知总包单位。

A.错误

B.正确

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第7题

工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
背景资料:某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。

工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。

A.错误

B.正确

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第8题

背景资料:某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。在编制工程项目总进度计划时,各单位工程的开.竣工时间和相互搭接协调关系由()负责。

A.建设单位

B.监理单位

C.总包单位

D.分包单位

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第9题

背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目,项目的主要工作是在原有厂
背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目,项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工,完成了大部分的施工任务。期间
背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目,项目的主要工作是在原有厂

背景 某机电安装公司承接东南沿海一座大型炼油厂的动力车间技改项目,项目的主要工作是在原有厂房内加装6台H型空压机、与其配套的润滑油站、缓冲罐及相应的电气、仪表、管道施工。空压机的最重组件为48t。项目部用90t汽车吊、选用安全系数为5的吊索就位压缩机。经过4个月的艰苦施工,完成了大部分的施工任务。期间

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第10题

某安装公司承接了一大型超市的机电安装工程,其中将一项消防喷淋管道改造工程,分包给一家具有资质的专业公司施工。超市里出售有化妆品、纺织品、文化用品、百货等。超市每天营业时间从上午9时至晚上8时。甲方要求改造工程的实施不影响正常的营业,施工单位拟采取夜间施工。请根据背景资料完成以下单选题:针对噪声扰民.夜间施工,()应采取环境保护措施。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.城管

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