创办香港南源永芳集团公司的“化妆品大王”（)，是祖籍梅州大埔人。

院7名科技人员向北京四季青乡借贷2万元创办的。企业创办后，发展很快。为了避免财产上的纠葛，四通集团在创办的当年便还清了最初的2万元借款。但由于四通集团的依托单位是四季青乡，多年来每年将纯利润的20%上交给四季青乡作为回报。到1998年，四通集团资产规模达到42亿元，净资产达15亿元，利润1亿元。在20世纪80年代和90年代初期，四通集团也曾试图解决存量资产的量化问题，但不成功，原因主要是在技术上有两大难题：一是人员变动问题。固定的产权流动的人，这是集体所有制最大的制度缺陷。现在集体资产要量化，已经离开公司的创业人员，从法律上讲也应当得到企业的股份，但操作起来很困难。二是每个人的贡献大小，在分配时也很难精确量化，在现有职工之间也容易制造矛盾。因此，四通所确立的改制原则是：“冻结存量，界定增量”。目的在于避免在存量资产的量化上争执不清，把重点放在新增资产的界定上，以明晰的增量来稀释不明晰的存量。1999年5月6日，四通集团的职工持股会正式成立。接着，四通集团公司的经理、员工出资组成“四通投资有限公司”，即“新四通”。新四通是在原四通集团之外搭建的一个产权明晰的新平台。这个新平台准备通过不断地增资扩股，分期分批地收购四通有关IT产业的资产，通过这种办法逐步实现四通公司的产权明晰。新四通的股权结构是：四通集团投资49%，四通集团员工持股会投资51%。其中，职工持股会是由616名职工注资5100万元形成的。在这5100万股中，总裁段永基和董事长沈国钧各占7%，14个新老核心成员共占50%左右。上述股权结构的特点很明显：段永基、沈国钧及14个新老核心成员在职工持股会中拥有控股权。因此，段永基等核心成员在新四通拥有绝对控股权。在新四通中，产权明晰的职工持股会占51%，产权不明晰的四通集团占49%，这就在“以明晰的增量来稀释不明晰的存量”方面迈出了第一步。在新四通集团中，开始时有49%的股份是原四通集团产权模糊的资产。伴随着新四通集团多次的扩股，这49%的产权模糊的资产逐渐稀释。新四通集团上市之后，这部分资产被稀释到大约10%。而新四通集团的产权明晰的资产将增加到85%左右。新四通集团的目标是：从四通集团手中收购系统集成、信息家电、软件开发以及电子分销网络。香港四通的核心业务是原四通集团的整个电子分销网络。新四通集团收购香港四通后，以此作为自己的第一块业务。从上例可以看出，企业的产权制度、组织制度、法人制度等是密不可分的。现代企业制度是社会化大生产和市场经济发展的必然产物，是由一系列具体的、科学的制度构成的。

请根据上述案例回答以下问题：

1.从名称上判断，四通新技术开发有限公司是()。

A.有限责任公司

B.两合公司

C.股份有限公司

D.无限责任公司

2.从生产资料所有制形式上看，四通新技术开发有限公司属于()。

A.集体所有制企业

B.国有企业

C.混合所有制企业

D.私营企业

3.从名称上判断，“新四通”是()。

A.有限责任公司

B.股份有限公司

C.无限责任公司

D.两合公司

4.从生产资料所有制形式上看，“新四通”属于()。

A.国有企业

B.集体所有制企业

C.私营企业

D.混合所有制企业