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[主观题]

采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。

A.错误

B.正确

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第1题

在一个跨职能团队中没有人工边界,因此,该团队应该致力于努力工作以实现组织目标。()
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第2题

()团队是指分散于不同的时间、空间和组织边界的成员,基于共同的目标、爱好等,共同协作完成某项任务。

A.传统

B.虚拟

C.职能型

D.跨职能

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第3题

“适当地使用团队(本部门、跨职能和组织间)来解决问题,需要在团队选择和建设上给予投入”所描述的是创新型组织组成要素()的关键特征。

A.共同愿景、领导力和创新的意愿

B.有效的团队合作

C.创造性的氛围和跨越边界

D.关键个体

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第4题

17、“适当地使用团队(本部门、跨职能和组织间)来解决问题,需要在团队选择和建设上给予投入”所描述的是创新型组织组成要素()的关键特征。

A.共同愿景、领导力和创新的意愿

B.有效的团队合作

C.创造性的氛围和跨越边界

D.关键个体

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第5题

下列关于组织结构无边界化的陈述,不正确的是()

A.无边界组织概念最早是由韦尔奇提出的,打破了组织是有边界的传统观点

B.横向边界源于专业分工和部门划分,纵向边界源于组织层次划分,外部边界源于与其他利益相关者的分离

C.可以通过组建跨职能团队,打破内部纵向边界;组建跨层级团队,取消内部横向边界;与供应商建立战略联盟,削弱或取消组织的外部边界

D.无边界化是一种先进的组织设计理念,主张尽量淡化和模糊组织边界,而非绝对地消除组织边界

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第6题

为了开发一项新产品,T公司决定建立多个跨职能的团队,使不同部门、不同职能的员工在一起工作,由此反映的组织结构构成要素是()

A.分工

B.整合

C.高长型

D.扁平型

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第7题

战略成本管理范围不局限于企业内部,还超越企业边界进行跨组织的成本管理。()
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第8题

()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。

A.项目团队

B.任务团队

C.新型团队

D.虚拟团队

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第9题

学习型组织边界的界定是建立在组织要素与外部环境要素()关系的基础上,因此,它将超越根据职能或部门划分的“法定”边界。

A.互动

B.扩充

C.强化

D.补充

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第10题

规模较小,只拥有核心管理团队,行使主要职能,通过创造关系网,将组织的基本职能交给外部的组织形
式是无边界组织。()

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