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[单选题]

作为项目经理,你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中,这些会议:()。

A.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识

B.可以减少举行此类会议的频度

C.需得到加强,以综合分散的目标

D.必须定期举行以明确客户的需求

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第1题

作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关
各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:

A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B、可能减少召开频率

C、需要更多地召开以加强薄弱环节

d.必须定期举行以记录病人的反应

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第2题

作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要
的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:()

A.应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B.可能减少召开频率

C.需要更多地召开以加强薄弱环节

D.必须定期举行以记录病人的反应

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第3题

在收尾会议上,项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意, 因为没有实现他们的需求。项目经理指出,相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做?()

A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议

B.建议进行项目评估以确保项目已完成

C.建议将这些需求作为另一个项目的范围

D.在问题日志中添加该问题

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第4题

你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()

A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员

B.配备高级人员以帮助其他小组成员

C.拥有自动化的项目管理信息系统

D.每周举行一次项目进展评估会议

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