相比战略制定，战略实施的区别不包括（)。

A、市场变化

B、利润

C、价值

D、股东利益

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

A.制定实施计划

B.战略的阶段性展开和效果评定

C.战略实施的反馈分析

D.战略的阶段性实施

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

A.公司分析

B.战略制定

C.战略选择

D.战略实施

A.战略分析

B.战略演变

C.战略制定与评价

D.战略实施

A.成果评价和控制

B.制定战略

C.实施战略

D.选择战略

A.计划阶段

B.评估阶段

C.制定阶段

D.实施阶段

A、战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略

B、战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标

C、战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

A.人才管理

B.利益相关者管理

C.组织职能结构管理

D.资源管理