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[单选题]

项目中标后,公司应组织(),重点是合同条款与招标文件的一致性,根据评审意见与建设单位商谈,按程序签订正式合同。

A.技术交底

B.合同评审

C.标后评价

D.项目策划

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第1题

______组织相关部门及主管领导审核中标通知书或合同,明确是公司直管项目或公司委托管理项目后,组建成立项目部。

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第2题

《国家电网公司安全工作规定》第二十五条:公司各级单位承、发包工程和委托业务项目同时满足()下条件,应成立项目安全生产委员会。

A.项目同时有三个及以上中标施工企业参与施工

B.项目作业人员总数包括外来人员超过300人

C.项目合同工期超过12个月

D.项目安全风险大,不易管控

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第3题

以下哪项不是项目管理重要风险点()

A.中标后公司不履行或者不按合同约定履行中标合同

B.招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议

C.投标人与招标人串通投标

D.合同未约定服务或者产品应达到的标准

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第4题

工程中标后,根据合同要求、设计图纸和现场条件,在投标阶段施工组织设计的基础上,负责施工的单位应及时组织召开()。

A.施工方案讨论会

B.技术质量例会

C.成本分析会

D.项目策划

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第5题

根据《关于印发中铁四局集团有限公司投资项目建设、运营及移交管理办法(试行)》(中铁四程(2017)802号),PPP项目中标后,主责投资开发类公司应联合()与政府方进行PPP合同谈判。

A.参建施工单位

B.投资运营公司

C.项目公司

D.勘察设计单位

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第6题

项目技改条线中标单位的投标保证金待合同正式生效且设备或材料进场后,由()办理退还手续。

A.合同执行部门

B.招标处

C.财务处

D.纪审法务处

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第7题

项目总工组织技术人员熟悉合同文件一般是在项目刚刚中标后。()
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第8题

某公司中标一栋24层住宅楼、一栋26层住宅楼、一栋25层住宅楼住宅群体工程,甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件:开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。该工程施工组织设计工程概况内容有()。

A.工程名称

B.各参与单位公司全称

C.工程地址

D.建筑总工期

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第9题

投资项目中标后,项目公司和政府出资代表签订《PPP合同》()
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第10题

______负责组织对中标项目进行交底后,控制部根据中标信息等相关资料,组织编制工程合同分析、项目成本费用及相关经营管理规划。

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