为了满足客户的突发性大量订货,企业往往也要准备大量的（）,使整个供应链上的库存成本大大增加

A、经常库存

B、安全库存

C、季节性库存

D、促销库存

A.核心企业库存

B.总体库存

C.上游企业库存

D.下游企业库存

A.造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉

B.使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担

A.仓储管理

B.生产管理

C.货物管理

D.库存管理

A库存满足需求的百分比和库存满足订货的百分比

B库存满足需求的绝对值和库存满足订货的绝对值

C库存满足需求的百分比和库存满足订货的绝对值

D库存满足需求的绝对值和库存满足订货的百分比

A.周期库存

B.在途库存

C.战略库存

D.呆滞库存

A.增加库存成本

B.增加订货成本

C.降低缺货成本

D.增加缺货成本

A.机会成本

B.协调成本

C.运输成本

D.订货成本