在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是()
A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序
B.估计每项任务或活动的成本
C.估计每项任务或活动的时间
D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动
A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序
B.估计每项任务或活动的成本
C.估计每项任务或活动的时间
D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动
第2题
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题,如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员,让其为其他项目工作
第3题
A.评估组织需求
B.确定建模标准
C.明确数据模型存储管理
D.实施控制和规程
第4题
A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第5题
A.开始制定项目的时间和成本规划活动
B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动之前,开始记录需求
C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求
D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
第6题
A.制定干系人登记册,概述每位干系人的责任
B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构,以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第7题
在项目开始之前制定项目活动的进度计划主要内容包括()。
A、活动计时计划
B、工作定义计划
C、工时调整计划
D、时间进度计划
E、资金还款计划
F、资源配置计划
第10题
A.将这个计划提交给项目发起人批准
B.根据工作分解结构法确定主要任务
C.将它们综合在一起形成一份全面的文件
D.根据工作说明书确定人员安排
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