拥有过多的员工组织会因为工资成本过高和成本过高而经济效益不明显甚至亏损,而员工不足则不能满足市场需求也会影响效益,所以作为人力资源管理应()。
A.将业务人员与职能管理人员观点结合起来
B.确保组织在适当的时间、地点有适当数量且具有必备技能的员工
C.确保组织能对环境变化作出适当的反应
D.防止人员配置过剩或不足
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A.将业务人员与职能管理人员观点结合起来
B.确保组织在适当的时间、地点有适当数量且具有必备技能的员工
C.确保组织能对环境变化作出适当的反应
D.防止人员配置过剩或不足
第1题
A.企业在雇佣员工时付出的搜寻成本和筛选成本会随着员工被解雇而流失
B.解雇员工在一定程度上会对企业未来的新员工招募能力产生不良影响
C.解雇员工的成本总是会超过雇佣新员工的成本
D.解雇员工就意味着企业在员工身上付出的培训成本流失
第4题
A.将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平;也可以选择通过另一个项目的账号付款给员工以补偿员工工资。
B.将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本
C.将现有员工的简历放在投标书中,一旦中标,就招聘工资要求更低的员工
D.应用参数模型,按总价合同提供各种类型的报价
第5题
A.因为他们生产少量的精密仪器,仪表制造商们不能在原材料上获得批量折扣
B.工资降低会降低员工工作质量,继而导致销量下降
C.J企业去年抢走了S企业20%的生意
D.S企业付给它的员工的工资,平均说来,比J企业高10%
第6题
A.因为他们生产少量的精密仪器,仪表制造商们不能在原材料上获得批量折扣
B.工资降低会降低员工工作质量,继而导致销量下降
C.J企业去年抢走了S企业20%的生意
D.S企业付给它的员工的工资,平均说来,比J企业高10%
第7题
A.一般情况下,企业规模越大,员工的流动率越高
B.企业所处的地理位置实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低
C.劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低会导致员工的流失
D.在其他条件相同的情况下,劳动者的任职年限越长,通常离职的可能性越低
E.整个社会对于流动的态度以及流动的传统习惯会影响劳动力的流动率
第8题
第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不一样,在尝试工作一段时间后仍无法适应,因而选择离职。
第二,有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。
第三,有一批员工离职则是因为北京那个房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。
第四,有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资水平比本公司更高
93.关于第种悄况的说法,正确的是()
A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.新员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
94.第二种情况表明,()是导致员工流动的重要原因
A.工资水平
B.工作机会
C.领导风格
D.工作性质
95.关于第三种情况的说法,正确的是()
A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内
B.经济周期对劳动力流动也会产生影响
C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响
D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动
96一般来说,规模大的企业能够支付较高水平的工资,主要原因在于()
A.规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润
B.规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作,降低人员流动率
C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此高工资中有一部分属于技能性工资差别。
D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高
第9题
A.因为他们生产少量的精密仪器,仪表制造商们不能在原材料上获得批量折扣。
B.工资降低会影响员工工作质量,这种质量降低将导致销量的下降。
C.许多为制造业工厂工作的人居住的地区附近,他们工作的制造工厂是唯一的企业。
D.甲企业付给它的员工的工资,平均来说,比乙企业高10%。
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