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[单选题]

张大伯卖白菜,开始定价是每千克5角钱,一点都卖不出去,后来每千克降低了几分钱,全部白菜很快卖了出去,一共收入22.26元,则每千克降低了几分钱?

A.3

B.4

C.6

D.8

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第1题

张大伯卖白菜,开始定价是每千克5角钱,一点都卖不出去,后来每千克降低了几分钱,全部白菜很快卖了出去,一共收入 22.26元,则每千克降低了几分钱?

A.3

B.4

C.6

D.8

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第2题

案例一:饺子馆的采购问题 三年前,胡经理在南肖埠开了一家饺子馆,生意火暴,可胡经理却说赚不到钱。刚开始一

案例一:饺子馆的采购问题

三年前,胡经理在南肖埠开了一家饺子馆,生意火暴,可胡经理却说赚不到钱。刚开始一两10个饺子,定价5元,即每个饺子的销售价格为5角钱。直接成本为饺子馅、饺子皮、作料和燃料,每个饺子的成本大约2角钱。虽然存在差价空间,可是胡经理的小店老是赚不了钱,原因在于每天都有大量剩余原料,这些采购的原料不能隔天使用,算上人工、水电、房租等间接成本,每个饺子的成本就接近4角钱了。如果每天卖出11000个饺子,同时多余500个饺子的原料,相当于亏损了100元左右,每个饺子的物流成本最高时达到1角钱,加上粮油涨价等因素,利润越来越薄。所以,关键在于控制数量,准确供货。其实做饺子的数量很难掌握。做少了,有的时候人家来买没有,也等不及现做,眼看着要到手的钱飞走了;做多了就要剩下。

从理论上说,一般有两种供应方式,一种是每天定量供应,卖完即止,这样可能会损失客流量;另一种是定时供应,一般早上10:00开始,晚上9:00结束。根据以往的经验预测,每天面粉的用量比较大,因为不管包什么馅儿都要用面粉,所以这一部分的需求量相对比较固定。

后来胡经理又开了两家连锁店,原料供货就更需要统筹安排了,饺子馅的原料要根据头天用量进行每日预测,然后根据原料清单进行采购,一天采购两次,下午会根据上午的消耗进行补货,晚上采购第二天的需求量。

胡经理咨询了有关的物流专家,这是需求波动和有限的生产能力之间的冲突。在大企业里,他们通常会提高生产柔性去适应市场需求。可是对于经营规模有限的小店来说,要做到这一点太难,所以有人建议想办法调整客户的需求来适应有限的生产能力。用餐高峰期大概在每天12:00~13:00和19:00~20:00这两个时段,胡经理就选择在11:00~11:45和18:00~18:45推出九折优惠计划,有效分散了客流。

如果碰到需求波动比较大的情况,也就是说某种饺子的需求量非常大的时候,比如客户需要白菜馅的饺子,可白菜馅没有了,胡经理就要求店员推销牛肉馅或者羊肉馅,同时改进店面环境,安上空调,提供报纸杂志,使客户的等待时间平均从5分钟延长到10分钟。

胡经理做了三年的水饺生意,从最初每个饺子分摊的1角钱的物流成本到去年的5分钱,而今年成本就更低了。由于做饺子的时间长了,需求的种类和数量相对固定下来,每个饺子的物流成本得到有效控制,大约在2分钱,主要就是采购人工、运输车辆的支出,从而提高了利润率。

请结合案例回答以下问题:

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第3题

饺子用什么面粉

案例一:饺子馆的采购问题

三年前,胡经理在南肖埠开了一家饺子馆,生意火暴,可胡经理却说赚不到钱。刚开始一两10个饺子,定价5元,即每个饺子的销售价格为5角钱。直接成本为饺子馅、饺子皮、作料和燃料,每个饺子的成本大约2角钱。虽然存在差价空间,可是胡经理的小店老是赚不了钱,原因在于每天都有大量剩余原料,这些采购的原料不能隔天使用,算上人工、水电、房租等间接成本,每个饺子的成本就接近4角钱了。如果每天卖出11000个饺子,同时多余500个饺子的原料,相当于亏损了100元左右,每个饺子的物流成本最高时达到1角钱,加上粮油涨价等因素,利润越来越薄。所以,关键在于控制数量,准确供货。其实做饺子的数量很难掌握。做少了,有的时候人家来买没有,也等不及现做,眼看着要到手的钱飞走了;做多了就要剩下。

从理论上说,一般有两种供应方式,一种是每天定量供应,卖完即止,这样可能会损失客流量;另一种是定时供应,一般早上10:00开始,晚上9:00结束。根据以往的经验预测,每天面粉的用量比较大,因为不管包什么馅儿都要用面粉,所以这一部分的需求量相对比较固定。

后来胡经理又开了两家连锁店,原料供货就更需要统筹安排了,饺子馅的原料要根据头天用量进行每日预测,然后根据原料清单进行采购,一天采购两次,下午会根据上午的消耗进行补货,晚上采购第二天的需求量。

胡经理咨询了有关的物流专家,这是需求波动和有限的生产能力之间的冲突。在大企业里,他们通常会提高生产柔性去适应市场需求。可是对于经营规模有限的小店来说,要做到这一点太难,所以有人建议想办法调整客户的需求来适应有限的生产能力。用餐高峰期大概在每天12:00~13:00和19:00~20:00这两个时段,胡经理就选择在11:00~11:45和18:00~18:45推出九折优惠计划,有效分散了客流。

如果碰到需求波动比较大的情况,也就是说某种饺子的需求量非常大的时候,比如客户需要白菜馅的饺子,可白菜馅没有了,胡经理就要求店员推销牛肉馅或者羊肉馅,同时改进店面环境,安上空调,提供报纸杂志,使客户的等待时间平均从5分钟延长到10分钟。

胡经理做了三年的水饺生意,从最初每个饺子分摊的1角钱的物流成本到去年的5分钱,而今年成本就更低了。由于做饺子的时间长了,需求的种类和数量相对固定下来,每个饺子的物流成本得到有效控制,大约在2分钱,主要就是采购人工、运输车辆的支出,从而提高了利润率。

请结合案例回答以下问题:

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第4题

商店购入一批某种水果,如按定价销售,每千克盈利23元。销售总量的5/9后,每千克降价8元卖出剩余部分,销售这批水果共盈利2275元。问按原定售价卖出了多少千克水果?

A.60

B.65

C.75

D.80

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第5题

张三今年十二岁,从小父母双亡,下列哪些人可以作为张三的监护人()

A.张三的爷爷张老三。

B.张三的已成年的大哥张一。

C.经张三住所地的居委会认可的远房亲戚张大伯。

D.张三居住小区的热心保安赵大伯。

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第6题

5、有2n个人在戏院售票处排队,每张戏票票价为5角,其中n个人各有一张5角钱,另外n个人各有一张1元钱,售票处无零钱可换。现将这2n个人看成一个序列,从第一个人开始,任何部分子序列内,都保证有5角钱的人不比有1元钱的人少,则售票工作能依次序进行,否则,只能中断,而请后面有5角钱的人先上来买票。前一种情况,售票工作能顺利进行,对应的序列称为依次可进行的。问有多少种这样的序列

A.C(2n,n)/(n+1)

B.C(2n,n)/n

C.C(2n,n)/(n+2)

D.C(2n,n)/(n+3)

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第7题

有2n个人在戏院售票处排队,每张戏票票价为5角,其中n个人各有一张5角钱,另外n个人各有一张1元钱,售票处无零钱可换。现将这2n个人看成一个序列,从第一个人开始,任何部分子序列内,都保证有5角钱的人不比有1元钱的人少,则售票工作能依次序进行,否则,只能中断,而请后面有5角钱的人先上来买票。前一种情况,售票工作能顺利进行,对应的序列称为依次可进行的。问有多少种这样的序列?

A.C(2n,n)/(n+1)

B.C(2n,n)/n

C.C(2n,n)/(n+2)

D.C(2n,n)/(n+3)

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第8题

有2n个人在戏院售票处排队,每张戏票票价为5角,其中n个人各有一张5角钱,另外n个人各有一张1元钱,售票处无零钱可换。现将这2n个人看成一个序列,从第一个人开始,任何部分子序列内,都保证有5角钱的人不比有1元钱的人少,则售票工作能依次序进行,否则,只能中断,而请后面有5角钱的人先上来买票。前一种情况,售票工作能顺利进行,对应的序列称为依次可进行的。问有多少种这样的序列?

A.C(2n,n)/n

B.C(2n,n)/(n+1)

C.C(2n,n)/(n+2)

D.C(2n,n)/(n+3)

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第9题

57岁的张大伯,患糖尿病多年,最近被诊断出高血压,并开始服用一种血管紧张素转化酶抑制剂(ACE抑制剂),效果良好。医生要求该他规范服药数月并检测动脉血压水平。 问题: 1. 试述血管紧张素II有哪些生理作用。 2. 试分析ACE抑制剂降低血压的机制。
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