在组织内部,各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?()
A.高级管理层
B.项目业主或发起人
C.运营经理
D.项目经理或项目管理办公室
A.高级管理层
B.项目业主或发起人
C.运营经理
D.项目经理或项目管理办公室
第2题
A.引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理
B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
第3题
A.引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理
B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
第4题
A、引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理
B、保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更
C、整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
第5题
A.引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理
B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
第6题
A.在价值链之外
B.组织之间的价值链首尾连接
C.组织间以承包方式合作
D.电子市场的价值链
第7题
A.职能式组织是最基本的,目前使用比较广泛的项目组织形式
B.职能式管理组织模式有两种表现形式,一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作,一种是对于一些中小项目,在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下,根据项目专业特点,直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
C.在公司高级管理者的领导下,由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E.项目团队各成员无后顾之忧
第8题
根据有关规定,生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制,由______。
A.职能部门的分管领导组织制定,各职能部门负责人组织落实
B.安全生产管理部门组织制定,各职能部门负责人组织落实
C.生产经营单位主要负责人组织制定,各职能部门负责人组织落实
D.安全生产管理部门组织制定并落实
第9题
A.生产经营单位主要负责人组织制定,各职能部门负责人组织落实
B.安全生产管理部门组织制定,各职能部门负责人组织落实
C.安全生产管理部门组织制定并落实
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