题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式
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A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式
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第3题
属于组织结构爆破式变革的有()。
A.新设一个部门
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.组织结构从职能制改为事业部制(2016年11月人力资源管理师二级真题)
第7题
()是一种模块式的组织结构，它主要适合于开展各种业务项目的企业，是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中，雇员多数属于某个项目团队，而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。
（)是一种模块式的组织结构，它主要适合于开展各种业务项目的企业，是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中，雇员多数属于某个项目团队，而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。
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A.直线职能型组织
B.综合型组织
C.矩阵型组织
D.项目型组织
第8题
伟达集团公司原来是家彩电生产企业，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下，公司高层管理者发觉遵循原有的运营模式已经不能实现对所有产品的有效管理，必须进行组织变革。如果你是公司总裁，你会首抓()。
A.公司高层现在应该进行集权式管理
B.改变现有组织结构，变职能型为事业部制
C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
D.放弃那些需要进入新行业的产品，集中力量做好伟达擅长的产品
第9题
下列陈述中，正确的有（）。 A．组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程
下列陈述中，正确的有（）。
A．组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度
B．同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低
C．企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度
D．一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高
