题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你需要决定两个方案，你可以雇佣一个承包商来建设项目的交付成果，也可以从海外供应商那里购买。你需要比较两个方案的获取、运营和处置成本，以便作出决策。这种技术称为：（）

A.价值工程

B.生命周期成本

C.挣值管理

D.财务分析

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更多“你需要决定两个方案，你可以雇佣一个承包商来建设项目的交付成果…”相关的问题

第1题

在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）。

A.实施“自制一购入”分析

B.实施一项市场调查

C.向各承包商发放RFP（方案征集书）征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。

D.重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们分发RFP（方案征集书）。

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第2题

在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公

司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

A、实施“自制—购入”分析

B、实施一项市场调查

C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。

D、重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书)。

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第3题

作为项目整体管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还能够按时交货。在项目结束阶段，你应该（）。

A.进行趋势分析

B.通过挣值评估在本项目中获得的经验

C.要求每个承包商与你单独见面，费用由他们自己承担

D.进行采购审核

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第4题

你正领导一个经过政府允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方案。你认为需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时你还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是

A.进行试验的设计

B.利用因果图来准确描述这个问题

C.准备一个控制表

D.利用帕雷托图分析进程

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第5题

你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方

案。你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时你还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是（）

A．进行试验的设计

B．利用因果图来准确描述这个问题

C．准备一个控制表

D．利用帕雷托图分析进程

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第6题

情景3:你开了一家生意红火的三明治店。本地公司的一位老板临时向你约定要为他公司所有员工订每日的午餐，前提是你能够立即就开始接单。然而，想要满足这一需求，你需要招募更多员工，但是如果最终没拿下这一订单，你就会因此欠债。那你会（）

A.马上雇佣一个新人，这样你就可以在接到合同后马上着手准备

B.在雇佣员工之前先等签好合同

C.雇佣一位临时员工，这样你至少可以准备履行合同，还不必冒着雇佣全职员工的风险

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第7题

美国印第安人事务司将在NAVAJO保留地翻修一所不学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇佣当地的美国劳工和保留地的承包商。这是以下哪种限制条件？（）

A.社会的

B.经济的

C.环境的

D.法律的

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第8题

一）判断说明题：你认为中东的石油富豪们面临稀缺性的问题吗？为什么？二）案例题：一个刚退休的上海老太太，她有一套华师大中北校区门口附近的60平方米的门面房，她看到大学生们都爱喝奶茶，于是打算开一家奶茶店。经过一番计算，她得出：经营一年，奶茶店除去各种成本，包括原料、雇佣两个工人的工资、水费、电费、交税，她一年可以挣20万。 1）你认为这桩生意值得去做吗？为什么？ 2）如果故事的主人公不是老太太，而是一个22岁的大学毕业生，你觉得这桩生意值得去做吗？为什么？

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第9题

你拥有并经营着一项小的桌面排版与复印业务，雇佣了25个员工。健康费用的提高已迫使你考虑取消给员工的健康与医疗方面的福利。你的决定会使员工关心()。

A.自尊的需要

B.自我实现的需要

C.安全的需要

D.交往的需要

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