题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型，除了：（）

A.正式

B.奖励

C.处罚

D.专家

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第1题

在公司里，下面哪一个属于项目经理在其职位上可以行使的权力？（）

A.合法权

B.专家权

C.惩罚权

D.参照权

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第2题

尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？

A.专家权力

B.法定权力

C.职位权力

D.参照权力

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第3题

【判断题】项目经理具有职位权力和个人权力，由于项目经理的职位权力不大，所以建议项目经理更多地使用个人权力，比如：专家权、参照权和潜示权等等。

A.Y.是

B.N.否

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第4题

在一个项目开始六个月后，聘用了一名新项目经理。一开始，团队成员不尊重新项目经理的指示，缺席定期会议，且不提供状态更新。然而，随着时间的过去，项目经理通过证明其专业知识和积极的态度，获得团队成员的支持。项目经理所证明的是下列哪一项特性()

A.威望权力

B.处罚权力

C.权威权力

D.专家权力

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第5题

项目环境中，项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择（)

A.个人魅力

B.专家权力

C.奖励权力

D.职位权力

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第6题

关于权力,以下说法正确的是（）

A．项目经理不应该主动寻求权力

B．权力与正式职位紧密联系在一起

C．项目经理可以自行决定行使权力的方式

D．不能通过与领导套近乎来谋求权力

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第7题

作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的()。

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力

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第8题

项目经理的权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己

成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

A.职位权力

B.奖励权力

C.专家权力

D.参照权力

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第9题

22、作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行动为方式。团队服从你是因为你的：

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力

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第10题

作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行动为方式。团队服从你是因为你的：

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力

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