说话的技术

A.项目管理

B.TQM

C.绩效管理

D.目标管理

A.从局部出发

B.用事实和数据说话

C.以预防为主

D.不断改进

A.100%责任

B.问题意识和问题导向

C.用事实和数据说话

D.完成差事，例行公事

A.多主张，少建议

B.用事实和数据说话

C.以理服人，不强加于人

D.步步为营，分阶段实施

A.用事实和数据说话

B.层层分解，重点管理

C.不用注重全面预防

D.遵循PDCA循环

A.用事实和数据说话

B.全因素、全过程的控制

C.依据PDCA循环突破现状有效改善

D.层层分析,重点管理

E.明显的自主性

A.客观真实、科学完备、用事实和数据说话。

B.引用要严谨，图、文、表要综合应用

C.使用教科书式的撰写方法。

D.物理量、单位符号等符合国家标准。

A． 用事实和数据说话

B． 以设计、计划和创意为侧重点

C． 注重全面预防

D． 遵循PDCA循环