题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
安排会议的议程,应仔细考虑的内容是（)。
A.大会的发言人和演讲者
B.会议中某些仪式(揭幕、剪裁、表彰)的顺序
C.会议的分组名单会议的分组名单
D.会议结束时做总结报告的人
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A.程序
B.议程
C.议题
D.日程
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第2题
会议议程设计的要点是正确评价在有限的时间内可以达到某个目标的能力。作为一般原则，例行公事的内容放在议程一开始，然后再安排事务中的新问题。当议程中包括一些比较简短或紧迫的内容时，先安排它们，余下的会议时间专注于比较费时的事项。这是会议设计的什么原则？ ()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
第4题
项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论客户项目的一个重大调整，项目经理应该怎样做来确保团队会议的有效召开（）
A.拥有良好的议程、目的、目标和时间范围
B.在会议期间讨论所有议程内容，并保持团队成员各执其责
C.为会议者定时安排休息时间
D.按照沟通管理计划邀请相关方
第5题
明确会议议程中，以下正确的是？（)
A.须合理分配各项议题或事项的时间，尤其要为重要的事项留出足够的时间;必要时标出各议题的时间分配，以便会议主持人和与会者控制时间
B.每次会议内容不能太杂，时间不能太长，以提高会议的成效。必要时可考虑分多次开会，或分阶段讨论同一个议题
C.议题或事项越重要，在会议议程中的位置就越靠后。反之，不重要的事项，靠前安排讨论
D.议程的目的在于提醒与会者注意，并为高效开会做好准备。所以，议程最好能与会议通知一起发给与会者。如果发送会议通知时，议程还未完全确定，那么也必须保证至少提前3天发送与会者
第8题
每月前（）个工作日前，以邮件形式向各部门征集总办会议题总办会召开（）工作日前，需将会议通知、议程安排、议题资料等内容以邮件的形式下发给参会人员
A.三个、三个
B.三个、两个
C.两个、两个
D.两个、一个
第9题
在谈判的开局阶段，一般应注意以下哪些方面（)？
A.要仔细考虑问题的主题，以及何时提出最好
B.详细研究对方议程，以便发出是否本方利益被忽略或摒弃，以调整本方议程
C.不要显示自己的利益可以退让，应略微强硬
D.未经详细考虑后果之前，不要轻易接受对方提出来的额外问题
第10题
会议议程的制作要点包括()。
A.尽量将同类一性质的问题集中排列在一起
B.制定议程表时，应注意议题所涉各种事物的习惯性顺序和本公司章程有无对会议议 程顺序的明确规定
C.制定议程表之前还须明确会议活动的人员、日期和时间、地点、有关的餐饮安排
D.议程一旦确定，就不应再变了
