A、施工总承包管理单位应认可该分包合同
B、施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任
C、施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任
D、施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任
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第1题
采用施工总承包管理模式,一般情况下,（）。
B．发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任.
第2题
采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
第3题
采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
第4题
采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
第5题
A.施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
B.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
第6题
施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（）。
A．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利
B．分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利
C．分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利
D．业主方的招标及合同管理工作量较小
第7题
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
第8题
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（）。
A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小
B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
C．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据
D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小
第9题
施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A．业主对分包单位的付款方式
B．业主对分包单位的选择和认可权限
C．项目建设周期
D．总包单位对分包单位的管理责任
第10题
在施工总承包管理模式下，分包人使用总承包管理单位的临时设施的费用，应（）。
A．由该分包单位承担
B．由施工总承包管理单位承担
C．由业主方承担
D．由施工总承包管理单位与分包方单位协商支付
第11题
A.发包人通常通过招标选择分包单位
B.分包人的选择和分包合同的签订无须经施工总承包管理单位的认可
C.对发包人 经施工总承包管理单位认可而选择的某个分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.在发包人要求且施工总承包单位同意的情况下，分包合同也可由施工总承包单位与分包单位签订
E.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，施工总承包管理单位仍应承担该分包人所负责工程的管理责任
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