A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划
C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案
D.领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
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第2题
A.授权推进小组，解决推进中的阻力
B.制定六西格玛推进的未来规划
C.确定六西格玛在企业中的战略定位
D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施
第4题
A.六西格玛与组织战略之间没有关系
B.组织的高层要从战略层面推进六西格玛
C.六西格玛可以代替组织战略
D.六西格玛是一套完整的战略管理工具
第6题
A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
C.QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的
D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动
E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动
第7题
A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
第8题
A．六西格玛不局限于应用统计技术解决问题，它是一套系统的、集成的业务改进办法体系
B．企业实施六西格玛的目标是要使质量达到六西格玛水平
C．六西格玛的推进常常与企业战略相结合，六西格玛活动能够支持企业战略目标的达成
D．六西格玛管理强调顾客导向、持续改进、勇于变革、数据说话的文化
第9题
A．黄带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
B．黄带可以作为项目组长负责六西格玛黄带项目
C．黄带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
D．黄带可以作为组员参与六西格玛黑带项目
第10题
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是()。
A．六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
B．六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C．作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面
D．六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
第11题
A.生产部门
B.消费者
C.公司老板
D.人力资源部
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