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[单选题]

管理处经理根据集团发展战略要求和《物业服务合同》的约定,通过计划、组织、领导、控制等管理方法,制订并实施(),以达成管理处的绩效目标

A.《物业服务体系》

B.《物业服务计划》

C.《物业服务方案》

答案
C、《物业服务方案》
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第1题

对开发建设单位或业主委员会提出的要求和建议,物业管理处应当高度重视并认真研究,全面执行。()
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第2题

装修服务流程的登记审核,物业管理处装修责任人应依据相关法规要求和本项目装修审批要求对()进行审核。

A.《装修须知》

B.《装饰装修服务协议》

C.《装修登记表》

D.《装修验收表》

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第3题

在方案图阶段,小区出入口的位置和数量,要兼顾后续的物业管理,主要应考虑:()

A.物业的运营成本

B.客户的便利性

C.物业管理处经理的经验

D.安保人员素质

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第4题

客户满意度的调查问卷,应由()亲自上门发放及回收(或采用邮寄的方式)。

A.业委会

B.物业经理

C.物业管理处员工

D.调查员

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第5题

判断:根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》,要求银行业金融机构为落实监管要求和实现自身发展战略

根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》,要求银行业金融机构为落实监管要求和实现自身发展战略,通过建立考评指标、设定考评标准,对考评对象在所有期间的经营成果、风险状况及内控管理进行综合评价,并根据考评结果改进经营管理。

A.正确

B.错误

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第6题

区域公司处室负责人中,必须集团委派的是()

A.办公室主任

B.财务负责人

C.人力资源经理

D.工程管理处经理

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第7题

根据监管要求和公司风险偏好管理办法,风险偏好要与公司的发展战略相匹配,原则上()进行检视、评估,并根据需要进行必要的调整或更新

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每两年

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第8题

W公司根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列不属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是()。

A.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实

B.企业应当根据发展目标制定战略规划

C.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施

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第9题

根据《物业(集团)公司项目银行卡管理作业规程》的规定,项目银行卡的小额账户管理费、手续费支出由项目银行卡的利息收入支付,若分公司项目银行卡产生的利息收入无法抵减其对应支出时,可向()申请批准后调剂

A.分公司财务经理

B.分公司总经理

C.集团核算经理

D.集团预算经理

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第10题

负责地区物业发展战略规则、进行市场调研、确定物业的投资方式的是()

A.物业经理

B.楼宇经理

C.资产经理

D.工厂经理

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第11题

物业管理处无法判定问题原因或者责任单位的,上报物业总部工程部,物业总部工程部24小时内派人到现场协助解决;工程部也无法判定的,()根据需要分别协调集团工程管理中心、设计研发中心等部门到现场解决

A.一个工作日内

B.两个工作日内

C.4个工作日内

D.三个工作日内

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