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[判断题]
培训项目实施计划的落实，首先需要开发相应的培训课程，进而依据培训课程编制教学大纲，再编选教材、编写教案等，使培训项目实施计划一环扣一环地得到落实。（)
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A.建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩
B.督促项目安全生产费用的规范使用
C.制止和纠正违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为
D.及时排查、报告安全事故隐患，并督促落实事故隐患治理措施
E.组织制定项目安全生产教育和培训计划
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第3题
IT项目工程质量是工程建设的核心，是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理方在质量控制监理过程中，做法正确的是(12)。
A.对工期紧、任务重的项目，监理方应该采取灵活处理的方式，在项目建设方、承建方协商一致的前提下，监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作
B.信息系统工程建设全过程实施质量控制，以质量预控为重点，做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核
C.监理单位对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察，督促承建单位的质量保证体系落实到位，监理单位对承建单位的投入人员有否决权
D.如果没有第三方测试机构的测试评估，监理公司可以独立承担验收测试工作，并出具测试报告，作为系统验收的依据之一
第7题
作为助理企业培训师，可以从（)以下几方面提高对培训课程开发重要性的认识。
A.主动参与培训项目实施计划具体内容的细化工作
B.积极参与培训项目实施计划的实施活动
C.全程参与培训课程内容的编排
D.用对比方法看课程开发的重要性
第8题
您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这
一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么 （）
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A．项目费用估算
B．项目范围描述
C．项目进度计划
D．项目质量计划
第9题
对于新转岗大堂经理，各级行运营管理部门应围绕大堂经理岗位职责提出培训需求，设计培训方案，开发培训课程，组织实施岗前培训；各有关部门提供师资；各级行运营管理部根据培训需求编制培训计划，协调各类培训资源督促落实好大堂经理岗前培训工作（）
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第10题
培训课程教学大纲与培训项目实施计划的关系包括（)。
A.培训项目实施计划是培训课程教学大纲的原始依据
B.培训课程教学大纲是培训项目实施制定的前提
C.培训课程教学大纲能促进培训项目实施计划落到实处
D.培训课程教学大纲和培训实施计划共同构成培训课程开发文件
E.培训课程教学大纲能够丰富和完善培训项目实施计划
