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[单选题]

小黑拥有一家奢侈品公司,最近公司采购了一批包包,成本价是3万元/个,对外出售7万元/个,这批包包的毛利率是()

A.55%

B.56%

C.57%

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第1题

毛利率决定了一家企业是否赚钱轻松,小黑公司产品毛利率上升,一般情况下可能是由下列哪些原因造成的()

A.产品价格下调

B.产品价格上调

C.采购成本上升

D.采购成本下降

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第2题

最近一家公司股票连续出现三个涨停板,小黑产生了强烈的兴趣,他想了解这家公司,最快捷有效的方式是()

A.实地了解企业

B.通过财务报表

C.通过新闻了解

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第3题

甲集团是一家中国上市公司,旗下有若干子公司,分别经营奢侈品、教育培训、母婴用品、金融咨询等服务。
与甲公司相关资料如下: 资料一:自2008年金融危机以来,中国奢饰品市场逐步萎缩,销售额逐年下降。针对此,甲集团决定经营奢侈品的下属子公司A缩减高端奢侈品的生产,抓紧研发和市场宣传力度,推出针对中收入阶层的中低端奢侈品。该战略实施后,收到良好效果。虽然单价降低,但是销售量的增长在金融危机的背景下不降反增,销售收入与金融危机前持平。 资料二:甲集团下属子公司B从事网络教育培训行业,兼营教辅图书。因子公司B拥有较为雄厚的师资力量,并且图书编写质量较高,在业内有非常好的口碑。在金融危机爆发后,掀起了一股“充电”培训热潮。此时,子公司B推出“早报名、多优惠”活动,使培训价格远远低于同业价格。加之师资力量优秀,培训效果口碑很好,因此,子公司B业绩有大幅增加,并借机并购了三家规模较小的培训机构,从而藉此涉足医学、律考和自考培训领域。 资料三:甲公司下属子公司C从事母婴用品生产。该子公司秉承“对孩子负责、对未来负责、对良心负责”的理念,在原材料价格上扬的情况下,始终确保产品价格未有大幅上升和质量的一贯优质上乘。其产品质量得到广大消费者的信赖。最近子公司C又推出一系列母婴新品,未经营销广告,即打开很好销路。 资料四:甲公司下属子公司D从事金融咨询服务。其运作模式就是全职或兼职雇佣各方面专家,平时按照各自领域形成部门进行研究。当有金融机构咨询需求时,按照具体需求,抽调相关专家组成咨询团队,为金融机构提供有针对性的咨询。正是因为甲集团多元化的经营,使之在金融危机中所受影响不大,始终保持了现金流的基本稳定,某些业务领域还取得了长足发展。 根据资料回答如下问题:

请简述集团多元化的优势有哪些;在金融危机中,甲集团从总体上采取了哪种类型的风险应对策略使之平安度过金融危机。

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第4题

小黑在看一家公司的成本分析表,关于成本分析说法正确的是:()。

A.成本分析表重点看成本构成以及成本增减是否有异常

B.采购成本上升,公司可以通过产品降价来转嫁

C.直接材料价格的变动不会影响公司成本

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第5题

小白开了一家创业公司,发展了半年之后,需要小黑加入当公司的CEO,给后期加入的小黑的股份一般不要超过多少?()

A.30%

B.20%

C.10%

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第6题

小黑查阅了一家公司的营业收入为100万元,营业成本为50万元,毛利=营业收入100万-营业成本50万=50万,计算得出()。

A.毛利率是20%

B.毛利率是50%

C.这家公司的产品竞争力强

D.这家公司的产品竞争力弱

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第7题

小黑查阅了一家公司的营业收入为100万元,营业成本是50万元,计算得出()

A.毛利率是20%

B.毛利率是50%

C.这家公司的产品竞争力强

D.这家公司的产品竞争力弱

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第8题

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.员工职业生涯管理

D.员工的社会保险

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第9题

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.职业生涯管理规划

D.员工的社会保险

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第10题

小张是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。上述例子说明该公司至少未做好哪方面的工作()。

A、员工的培训

B、绩效考核

C、双通道的职业生涯管理

D、薪酬管理

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