● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）

以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。

A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

B．项目整体管理过程是线性的过程

C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D．项目整体管理不涉及成本估算过程

A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

B.项目整体管理过程是线性的过程

C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D.项目整体管理不涉及成本估算过程

以下关于总揽项目的叙述错误的是()。

A.Project 2003提供了多个可以进行简单选择、预览和打印的内置报表

B.Project 2003提供了很多任务视图、资源视图和组合图视图，它们可以用不同格式显示在Project中输入的项目信息

C.Project 2003提供的报表汇集了最常用的信息集，可以用来管理项目、调整资源、控制成本、分析潜在问题以及交流进度情况

D.总揽项目可以使用户对视图的整体情况有所了解

以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是：（）。

A.外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成本和技术优势的第三方供应商（或业务流程外包商）。

B.将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低

C.需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果

D.从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商

以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（）

A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段

C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一

以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）

A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析

B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录

C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录

D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单目

周期、交付的产品等）。

2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整

（1）信息系统项目的阶段如何划分？

（2）每个阶段应完成哪些工作？

（3）每个阶段应提交哪些交付物？

（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？

（5）该项目实施阶段有哪些过程？

3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。

以下关于基金管理公司一般决策程序的叙述，正确的是（）。

A．公司研究部提出研究报告

B．投资决策委员会审议和决定基金的总体投资计划

C．基金投资部制定投资组合的整体方案

D．风险控制委员会提出风险控制建议

论项目的整体管理

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。

项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。

请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述。

简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

以下关于网络营销的叙述中，错误的是（）。

A.网络营销离不开现代信息技术 B.网络营销的实质是顾客需求管理 C.网络营销就是网上销售 D.网络营销是企业整体营销战略的一部分