题目内容
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[主观题]
企业物流系统规划的目标是什么？
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第2题
物流系统规划流程的排序为（)。①总体绩效评估;②企业目标和战略;③一体化物流管理系统的设计;④客户服务需求;⑤整体物流规划。
A.②④⑤③①
B.④①③②⑤
C.⑤③④②①
D.③⑤①④②
第4题
企业内部物流中心的主要职责不包括（）。
A.按照订单数量运输到达或发出的货品
B.制定和完善物流业务管理规程
C.规划和改进企业物流系统
D.为实现经营目标和计划任务，制定相应的策略和措施
第5题
企业内部物流中心的主要职责有（)。
A制定和完善物流业务管理规程
B根据企业总目标的要求，制定本部门的经营目标和物流计划
C监督和协调本部门各业务环节按计划进行日常业务活动
D为实现经营目标和计划任务，制定相应的策略和措施
E规划和改进企业物流系统
第9题
某医药公司的配送中心存在着多方面的问题，比如（1）货位利用效率不高；（2）物流路线不清；（3）作业流程
不合理：（4）存储能力有限；（5）不能满足现代物流需求；为此，公司拟实施物流现代化技术改造，构建现代化的物流配送中心，以提高物流能力，提升企业的核心竞争力。根据地方经济发展情况，以及物流市场环境的分析，配送中心远景规模是进出货量达到23万箱。基本储运单元的规划是进行配送中心规划和设备配置的基础，根据EIQ-C和EIQ-B分析，可以决定配送中心内的基本储运单元。在平面总图中，储区规划主要是对各存储区域的库容量和作业频率的需求进行规划，共设计了10个不同的区域，其中的7个分别储存不同类别的药品，根据储存的药品特性和品项数确定面积大小。在平面布局上，物流线路的优化也是不得不考虑的重要因素，这也决定了配送中心的工艺流程。根据业务类型，各部门都要定岗定责。根据上述材料，回答下列问题：1.该配送中心的规划目标是什么？2.在规划配送中心的物流线路时，需要考虑哪些作业？3.配送中心规划的要素是什么？分析这些要素资料时，有哪些方法？本案例采用的是什么方法？4.该配送中心的规划有哪些内容？5.配送中心规划过程中为什么要做EIQ分析？6.论述建设现代化物流配送中心的重要意义。
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