方正公司的数字化工作流程称为畅流 ElecRoc（）

方正畅流是北大方正开发的基于（）作业格式的数字化工作流程

目前市场上流行的数字化工作流程有（）。

下列选项属于海德堡数字化工作流程的是（）

网屏公司的数字化工作流程称为汇智Trueflow。（）

海德堡公司的数字化工作流程系统称为印通。（）

柯达公司的数字化工作流程称为印能捷（Prinergy）。（）

富士胶片推出的数字化工作流程称为XMF。（）

爱克发的数字化工作流程称为爱普极Apogee。（）

方正apabi数字图书馆是由北大方正电子有限公司开发，由国内出版社提供纸质图书，经方正公司进行数字化加工后在互联网上提供电子图书服务。（)

新员工培训 现在的企业对于新员工的培训是非常的重视，其新员工培训是新员工社会化的必由之路。不同企业有其不同的为新员工进行培训的模式与方案： 方正电子:“三维”培训体系 培养自己的人オ，是方正电子的一条既定策略。一名年轻人从学校走向社会，首先要解决的是角色转换的问题，方正电子为此特别设计了一个为期一个月的新员工培训流程。 应届毕业生一进公司，就会收到一个装有礼品、需要办理的手续、学习用品、带有公司标志的T恤等物的背包，在随后开展的新员工培训中，新进员工将会接受有关企业文化、基本制度、行为规范、个人发展等方面的培训，通过这些培训，可以使新人尽快熟悉环境、了解岗位。方正建立的这套“三维”培训体系是： 第一维度按职务层次划分，从普通员工到高层经理都有相应的培训; 第二维度按专业类别划分，有专业技术培训、管理培训等; 第三维度则按部门类别划分，不同的部门有不同的培训。 在培训方面，方正有着很强的实力，比如方正技术研究院的很多技术人员可以边工作、边学习，很多领导在做管理工作的同时还在带研究生，可以给