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[单选题]

提高物流运营效率和服务质量成为物流行业的()。

A.基础条件

B.必备条件

C.次要任务

D.首要任务

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第1题

ERP利用计算机技术,把企业的物流、人流、资金流、信息流一起来进行管理控制,把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策者层提供解决企业产品作业问题、提高作业效率及资金运营情况一系列问题,使之成为能完全按用户需求运行的一种行之有效的管理控制方法。()
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第2题

试做 根据资料完成下列填空: 新一代物流技术的现状与发展趋势 2019 年 05 月 31 日 10:16 圆通研
究院 摘要 随着计算机与通信技术的迅猛发展,现代物流也逐步完善和进步,无论是仓储、运输还是配送各环节都融入了前沿的技术,极大提高了物流的效率和服务质量。近年来,零售业的突变和技术的升级一直是物流行业跨越的两大核心动力,因此随着新零售概念被广泛推出,还有一些核心技术的商用,新一代物流行业呼之欲出。这些核心技术包括人工智能、大数据云计算、物联网以及区块链,这些都离不开高质量通信技术支撑,随着 5G 移动通信技术的全面商用,基于上述核心的产品将逐步落地,因此新一代物流行业的实现关键契机在于 5G 移动 通信技术的推动。 问题 1 根据以上一段资料完成下列一句话:近年来,() 移动 通信技术的推动

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第3题

()它利用计算机技术,把企业的物流、人流、资金流、信息流统起来进行管理,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率及资金的运营情况一系列动作问题,使之成为能完全按用户需求进行经营管理的种全新的行之有效的管理方法。

A.企业资源计划

B.企业信息化管理

C.企业经营管理

D.企业销售管理

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第4题

合理的包装可以提高物流运营的整体效率。()

合理的包装可以提高物流运营的整体效率。()

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第5题

企业供应链合作模式的最终目的是____A降低物流运营成本B双赢C提高物流运营效率D降低风险

企业供应链合作模式的最终目的是____

A降低物流运营成本

B双赢

C提高物流运营效率

D降低风险

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第6题

物流信息系统设计的功能需求包括()。

A.提高运营效率

B.增强业务控制

C.降低管理成本

D.提高工作效率

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第7题

决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个,即是否能提高企业的物流运营效率以及能否降低企业物流运营成本。()
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第8题

跨境电商物流的现状()

A.国际物流的成本居高不下,成本占运营成本比例高

B.链条繁琐,中间环节较多,没有实现效率最大化

C.从业人员素质参差不齐,服务保障远不如国内物流

D.国际物流行业有非常多的暗箱操作,价格不透明

E.全球各地物流需求旺盛,从原产地到市场消费地需求逐年攀升,从不间断

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第9题

()是通过将各个作业环节用信息化串联起来,提高整体运营效率。

A.物流操作信息化

B.物流管理信息化

C.物流决策信息化

D.物流系统作业信息化

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第10题

长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内,是一家知名的液体化工专业物流供应商,也是一家
4A级综合服务型物流企业。公司沿长江岸线拥有5万吨级、2万吨级、5千吨级散装液体化工产品专用码头各一座,内河500吨级疏运码头两座,储罐总容量超过80万立方米。最大靠泊船型可达65,000吨,年吞吐量可达350万吨。公司主要从事乙二醇、二甘醇、甲醇、甲苯等散装液体化工产品的专业物流服务,基本业务包括码头接卸、保税仓储、分拨转运、车辆运输配送和管道物流配送服务以及液体化工产品物流方案设计、市场分析咨询、代理报关报检等。同时,长江国际还从事液体化工产品贸易业务,相关产品从国外进口后,销往张家港及长江三角洲地区。长江国际的经营历史追溯至1993年,作为国内最早涉足液体化工物流业的企业,通过多年的努力,逐步奠定了国内行业领跑者的地位,并已形成了一定的国际影响力。公司从成立之初就十分注意专业人才的培养,通过选拔、培养了一批具有行业综合能力的业务和管理人员,公司提倡“以结果为导向”的执行力文化,并注重构建学习型企业,辅之以建立一整套行之有效的考核、激励、约束机制,促进了人才的快速成长,也为公司的对外扩张和可持续发展之路奠定了良好的基础。关注发达国家以及行业内专业物流的发展动向,注重应用各种最先进、可靠的液体化工物流储运技术和设备;同时公司有一支技术先进,富有创新精神的研发团队,能针对行业特点,关注客户的需求,运用现代物流技术进行服务项目创新和服务能力的提升,致力于为客户提供“安全、高效、增值”的专业物流服务。在经营管理方面,按照上市公司要求,对公司的安全、环保、质量、员工职业健康、财务控制、人力资源、信息安全等公司各个管理领域建立《内部控制基本规范》和《内控指引》。2003年,导入了ISO9001:2000质量管理体系;2007年,公司在已有贯标工作经验的基础上,实施了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001安全与职业健康管理体系三标一体化管理体系。公司自成立以来,倡导“象银行管钱一样管理客户的货物”的经营理念。由于客户分布于全国各地,所处的地理位置差异性较大,如按照传统的正本仓单交割依靠邮件传递单证模式,费时费力效率低下,无法满足客户快速交割的需求。因此,公司结合行业特点和客户需求,在合理评估法律和经营风险的前提下,在行业内首创了电子单证与实物单证相佐证的货权控制解决方案,解决了客户货物和单证交付的安全性与交接效率上的矛盾;为控制船岸货物的交接质量,公司与专业商检机构合作,在行业内首创了卸前快检制度;针对区内管道配送客户,提供物流设计方案,实时掌握客户的生产和罐存货物动态,及时提醒客户采购,在信息交流上实行无缝对接。公司未来的战略目标是“成为中国液体化工物流业的龙头老大,同时成为国内有份量的液体化工产品销售企业”。对于如何实现战略目标,长江国际总裁高先生认为:中国物流业的变革与发展,核心是产业链、服务链、价值链、信息链的沿伸,物流企业的最高境界,是自己当链主,把上下游连接起来,一体化运作。而公司目前每年的接卸货物量近300万吨,这里面蕴藏着大量的物流、信息流和资金流,也蕴藏着很多商机。根据以上案例,请回答下列问题:1.液体化工产品与普通货物的物流特点有何异同?2.长江国际既是一个物流服务企业,又是一家液体化工产品销售企业。你对其销售物流规划方面有何建议。

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