● 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（

A.交付能力和收益

B.追求人尽其才

C.追求最低的风险

D.平衡人力资源专长

A.企业的根本利益

B.平衡风险和收益

C.资源计划

D.战略目标

项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括__()__。

A.将组织的既定战略反映到项目

B.建立和控制项目组合

C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标

D.提高组织项目管理能力

A.项目管理

B.项目集管理

C.项目组合管理

D.综合战略规划和战略管理

A.PMO统一管理

B.项目组合管理

C.项目集管理

D.项目管理

A.项目组合管理就是项目管理

B.项目组合由项目和项目群构成

C.项目组合是为了实现一个组织的战略服务的

D.任何战略方案都可以视为一个项目组合

A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源

D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

A.核心能力的培养和提升

B.与企业经营战略相匹配

C.组织价值最大化

D.以上都是

A.项目的进度

B.项目组合的收益

C.项目总成本

D.组织战略

A.核心能力的培养和提升

B.有利于实现组织结构扁平化

C.与企业经营战略相匹配

D.组合价值最大化